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文檔簡介
1、戰(zhàn)略制定是企業(yè)管理過程中最重要的決策活動(dòng)之一。在如今這個(gè)復(fù)雜多變、發(fā)展迅速的時(shí)代，企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略制定的過程中，常面臨著深度不確定的環(huán)境，不具備決策所需的完備信息，無法預(yù)測未來的發(fā)展情景。這種情況下，傳統(tǒng)的戰(zhàn)略決策方法因難以應(yīng)對(duì)而失效。
本文提出了一種面向企業(yè)戰(zhàn)略制定的魯棒決策方法，該方法致力于找出一種適應(yīng)性強(qiáng)，對(duì)不確定要素敏感性弱的發(fā)展戰(zhàn)略。首先分析了企業(yè)內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境，總結(jié)了影響企業(yè)戰(zhàn)略決策的主要因素，在此基礎(chǔ)上構(gòu)建了魯
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