2017中級經(jīng)濟師《工商管理》真題及答案

1、20172017中級經(jīng)濟師中級經(jīng)濟師《工商管理工商管理》真題及答案真題及答案一、單項選擇題(共60題每題1分，每題的備備選項中，只有一個最符合題意)1.關(guān)于企業(yè)使命的說法，正確的是()。A.企業(yè)使命等同于企業(yè)愿景B.企業(yè)使命闡明了企業(yè)的根本性質(zhì)與存在的理由C.企業(yè)使命的定位由企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)的定位和企業(yè)形象的定位兩部分構(gòu)成D.企業(yè)使命包括核心信仰和未來前景兩部分答案：B2.企業(yè)在制定未來的發(fā)展戰(zhàn)略時，可以選擇的為外部宏觀環(huán)境分析方法是()A

2、.價值鏈分析法B.杜邦分析法C.PESTEL分析法D.波士頓矩陣分析法答案：C3.某家電企業(yè)不斷實施現(xiàn)代化管理方法，著手進(jìn)行業(yè)務(wù)流程再造，在經(jīng)營管理方面打造了企業(yè)的核心競爭力。這種核心競爭力是()A.關(guān)系競爭力B.資源競爭力C.區(qū)位競爭力D.能力競爭力答案：D4.采用SWOT分析法進(jìn)行戰(zhàn)略選擇時，重在發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢。利用市場機會的戰(zhàn)略是()A.SO戰(zhàn)略B.WO戰(zhàn)略C.ST戰(zhàn)略D.WT戰(zhàn)略答案：A5.某汽車生產(chǎn)企業(yè)在較長時間的快速發(fā)展后，降

3、低企業(yè)發(fā)展速度，重新調(diào)整企業(yè)內(nèi)部各要素，優(yōu)化配置現(xiàn)有資源，實施管理整合，該企業(yè)采取的穩(wěn)定戰(zhàn)略是()A.無變化戰(zhàn)略B.維持利潤戰(zhàn)略C.暫停戰(zhàn)略D.謹(jǐn)慎實施戰(zhàn)略答案：C6.某食品公司通過出口直接將國內(nèi)生產(chǎn)的視頻銷售給國外消費者，該公司采用的進(jìn)入國際市場的模式是()A.投資進(jìn)入模式B.貿(mào)易進(jìn)入模式B.董事會C.監(jiān)事會D.職工大會答案：B13.根據(jù)我國公司法，關(guān)于股份有限公司監(jiān)事會的說法，錯誤的是()A.監(jiān)事會成員不得少3人B.監(jiān)事會中職工代表

4、比例不得少于13C.監(jiān)事會主席由全體監(jiān)事過半數(shù)選舉產(chǎn)生D.監(jiān)事會的監(jiān)事任期屆滿不得連任答案：D14.“市場需要什么，我們就賣什么”，這種營銷觀念屬于()。A.生產(chǎn)觀念B.推銷觀念C.產(chǎn)品觀念D.現(xiàn)代市場營銷觀念答案：D15.消費者對某種產(chǎn)品或服務(wù)有強烈的需求，但現(xiàn)實情況下無法得到滿足。這種需求狀態(tài)稱為()A.負(fù)需求B.無需求C.潛伏需求D.過量需求答案：C16.某企業(yè)通過市場環(huán)境分析發(fā)現(xiàn)，該企業(yè)的掃描儀業(yè)務(wù)市場機會高，面臨的威脅低。該企

5、業(yè)的掃描儀業(yè)務(wù)屬于威脅機會矩陣圖中的()A.冒險業(yè)務(wù)B.理想業(yè)務(wù)C.成熟業(yè)務(wù)D.困難業(yè)務(wù)答案：B17.某企業(yè)把整個市場看成一個目標(biāo)市場，只向市場投放一種產(chǎn)品，通過大規(guī)模分銷和大眾化廣告推銷產(chǎn)品。這種目標(biāo)市場策略屬于()A.無差異營銷策略B.集中性銷策網(wǎng)C.差異性營銷策略D.市場組合營銷策略答案：A18.某小型游樂場共有5個游樂項目，每個項目票價分別為30元、40元、30元、50元、50元，通票定價為120元。這種產(chǎn)品組合定價策略為()。