隊(duì)伍管理存在的問題、原因及整改對策

1、淺談隊(duì)談隊(duì)伍管理方面存在的伍管理方面存在的問題問題、原因及整改、原因及整改對策大力開展隊(duì)伍管理工作是推動(dòng)消防事業(yè)跨越式發(fā)展有效舉措，也是基層大、中隊(duì)正規(guī)化建設(shè)的重要保障。基層消防大、中隊(duì)是油田經(jīng)濟(jì)建設(shè)戰(zhàn)線上一支重要的消防保衛(wèi)力量，是現(xiàn)役消防的有力助手，擔(dān)負(fù)著保衛(wèi)油田、本地區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和人民生命財(cái)產(chǎn)安全的重要任務(wù)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，每年我支隊(duì)撲救油田以外的火災(zāi)和參與搶險(xiǎn)救援任務(wù)近200余次，我中隊(duì)撲救地方火災(zāi)近10次，為保衛(wèi)國家財(cái)產(chǎn)和人民生命安

2、全做出了重要貢獻(xiàn)。下面就本中隊(duì)隊(duì)伍管理方面存在的問題、原因及整改對策做以淺談：一、當(dāng)前存在的主要一、當(dāng)前存在的主要問題問題（一）管理制度建設(shè)不夠完善，干部員工執(zhí)行不夠到位。（二）消防員整體素質(zhì)不夠高，職責(zé)意識不夠清晰。（三）訓(xùn)練工作結(jié)合實(shí)際不夠、針對性不強(qiáng)，整體戰(zhàn)斗力不夠強(qiáng)。二、存在二、存在問題問題的主要原因的主要原因（一）從客觀上講。主要是由于油田公司重組整合后，基層消防隊(duì)伍建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)有了較大的提高。次要是支隊(duì)對基層大、中隊(duì)的要求也有

3、了很大程度上的提高，要求我們在貫徹執(zhí)行上級相關(guān)的隊(duì)伍管理制度外，還要結(jié)合實(shí)際，制定本中隊(duì)合理有效的規(guī)章制度，以此來促進(jìn)本中隊(duì)隊(duì)伍管理工作上一個(gè)新的臺階。同時(shí)，中隊(duì)的營區(qū)面貌（訓(xùn)練館、樓房頂、大門等等）正在進(jìn)行重建裝修，院內(nèi)施工人員較多，堆放著各種裝修物品，給中隊(duì)日常工作帶來了一定的阻力。（二）從主觀上講。一是個(gè)別班子成員對隊(duì)伍管理工作重視不夠，對隊(duì)伍管理工作的正常開展與中隊(duì)正規(guī)化建設(shè)有著必要的聯(lián)系認(rèn)識不深。二是個(gè)別干部工作缺乏力度，開展

4、工作無計(jì)劃安排，打不開工作局面，得過且過，造成隊(duì)伍管理松懈，訓(xùn)練工作難以落到實(shí)處，隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)提不高，戰(zhàn)斗力弱。三是極個(gè)別班存物質(zhì)的類別、性質(zhì)、火災(zāi)危險(xiǎn)性，發(fā)生火災(zāi)后的處置對策入手進(jìn)行全面系統(tǒng)、堅(jiān)持開展經(jīng)常性的業(yè)務(wù)理論知識學(xué)習(xí)教育，要參照《中石油企業(yè)專職消防隊(duì)業(yè)務(wù)訓(xùn)練大綱》的戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練課題，緊密結(jié)合本管區(qū)重點(diǎn)單位的生產(chǎn)和儲(chǔ)存物質(zhì)特點(diǎn)，開展有針對性訓(xùn)練，增強(qiáng)隊(duì)員的應(yīng)變能力。三是深化訓(xùn)練改革，不斷提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。我們的訓(xùn)練不可能像特勤隊(duì)那樣訓(xùn)

5、練有成效，但是在訓(xùn)練中要突出重點(diǎn)，圍繞“火怎么打，兵就怎么練”的指導(dǎo)思想，重點(diǎn)抓好全員訓(xùn)練、應(yīng)用性訓(xùn)練和戰(zhàn)術(shù)演練，促進(jìn)訓(xùn)練改革。要根據(jù)本管區(qū)的重點(diǎn)部位情況和滅火救援預(yù)案，認(rèn)真開展實(shí)戰(zhàn)演練。在訓(xùn)練中要充分調(diào)動(dòng)廣大指戰(zhàn)員的積極性，發(fā)揮他們的聰明才智，大膽鼓勵(lì)革新，提倡訓(xùn)練改革，以此不斷促進(jìn)戰(zhàn)斗力地提高。（三）加（三）加強(qiáng)隊(duì)強(qiáng)隊(duì)伍管理，伍管理，嚴(yán)格作格作風(fēng)紀(jì)風(fēng)紀(jì)律。律。我們雖然不能等同于現(xiàn)役消防，但作為一個(gè)準(zhǔn)軍事化管理的特殊戰(zhàn)斗集體，加強(qiáng)隊(duì)伍

6、管理、加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)顯得尤為重要，如果一個(gè)集體沒有嚴(yán)明的紀(jì)律作保障，那它永遠(yuǎn)就不能打勝仗，永遠(yuǎn)就沒有戰(zhàn)斗力。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，首先是上級領(lǐng)導(dǎo)要給我們的管理提供保證，在確保相應(yīng)福利待遇的同時(shí)，要嚴(yán)格依照法律法規(guī)來規(guī)范廣大指戰(zhàn)員。其次是要結(jié)合隊(duì)伍建設(shè)不斷完善等實(shí)際情況，組織開展隊(duì)伍教育、法紀(jì)教育整頓活動(dòng)，以提高隊(duì)伍的政治思想素質(zhì)，增強(qiáng)法紀(jì)觀念、責(zé)任意識，規(guī)范執(zhí)勤秩序、訓(xùn)練秩序、工作秩序和學(xué)習(xí)秩序。通過獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣等措施，堅(jiān)決糾正隊(duì)伍中存