采購(gòu)管理

1、1、采用特爾斐法進(jìn)行預(yù)測(cè)是，需要特別注意該方法的（）性，以保證結(jié)果的相對(duì)準(zhǔn)確。（A）匿名（B）公開(kāi)（C）廣泛（D）封閉2、企業(yè)為了獲得市場(chǎng)領(lǐng)先地位而推出新產(chǎn)品，但新產(chǎn)品由于原材料價(jià)格較高，又缺乏可替代品，導(dǎo)致消費(fèi)者難以接受新產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格，新產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率不高，這說(shuō)明采購(gòu)市場(chǎng)調(diào)查時(shí)企業(yè)進(jìn)行（）的基礎(chǔ)。（A）經(jīng)營(yíng)決策（B）風(fēng)險(xiǎn)決策（C）計(jì)劃決策（D）競(jìng)爭(zhēng)決策3、一般來(lái)說(shuō)，批量認(rèn)證使用的技術(shù)資料是經(jīng)過(guò)（）修改的資料。（A）用戶調(diào)查法（B）

2、特爾斐法（C）經(jīng)驗(yàn)判斷法（D）類(lèi)推法4、（）是采購(gòu)單位批量采購(gòu)時(shí)所獲得的折扣。（A）數(shù)量折扣（B）貿(mào)易折扣（C）季節(jié)折扣（D）波動(dòng)折扣5、采用經(jīng)驗(yàn)法對(duì)采購(gòu)市場(chǎng)進(jìn)行預(yù)測(cè)時(shí)，采購(gòu)員主要是對(duì)采購(gòu)市場(chǎng)（）進(jìn)行預(yù)測(cè)（A）當(dāng)前總體發(fā)展情況（B）短期情況（C）長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃（D）以上都不正確6、采購(gòu)市場(chǎng)預(yù)測(cè)的第一步應(yīng)是（）。（A）擬定預(yù)測(cè)計(jì)劃（B）確定預(yù)測(cè)目標(biāo)（C）收集數(shù)據(jù)（D）建立預(yù)測(cè)模型7、將被調(diào)查對(duì)象置于一定的條件下，在給定的試驗(yàn)條件下，觀察經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象

3、中自變量和因素量的變動(dòng)關(guān)系，并得出結(jié)論，這種采購(gòu)市場(chǎng)調(diào)查方法是（）。（A）觀察法（B）問(wèn)卷法（C）歷史法（D）試驗(yàn)法8、下列關(guān)于采購(gòu)認(rèn)證的敘述，正確的是（）。（A）采購(gòu)認(rèn)證是采購(gòu)人員對(duì)環(huán)境進(jìn)行考察并建立采購(gòu)環(huán)境的過(guò)程（B）采購(gòu)認(rèn)證不適合與供應(yīng)商合作開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目（C）批量試制認(rèn)證過(guò)程可以省略（D）認(rèn)證準(zhǔn)備工作中，認(rèn)證難度情況可以不考慮9、下面的指標(biāo)中，屬于供應(yīng)商績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系中質(zhì)量指標(biāo)的是（）。（A）準(zhǔn)時(shí)交貨率（B）交貨周期（C）訂單變化

4、受率（D）來(lái)料免檢率10、（）談判的主要目標(biāo)是在削減成本的同時(shí)保證供應(yīng)鏈的連續(xù)性和質(zhì)量。（A）日常型采購(gòu)項(xiàng)目（B）杠桿型采購(gòu)項(xiàng)目（C）瓶頸型采購(gòu)項(xiàng)目（D）關(guān)鍵型采購(gòu)項(xiàng)目19、下列關(guān)于供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證的說(shuō)法，不正確的有（）。（A）收益法注重一項(xiàng)新資產(chǎn)的成本（B）市場(chǎng)適用于專(zhuān)用儀器設(shè)備等的采購(gòu)（C）一切認(rèn)證工作的基礎(chǔ)就是合格的物料項(xiàng)目質(zhì)量（D）質(zhì)量與成本之間的關(guān)系通常用“性比價(jià)”來(lái)衡量20、下列屬于采購(gòu)績(jī)效指標(biāo)中，價(jià)格與成本指標(biāo)的有（）。

5、（A）年采購(gòu)額（B）質(zhì)量體系（C）采購(gòu)價(jià)格（D）付款21、進(jìn)行采購(gòu)認(rèn)證時(shí)，要做好認(rèn)證準(zhǔn)備，這項(xiàng)工作的一般程序是（）。（1）熟悉認(rèn)證的采購(gòu)項(xiàng)目（2）預(yù)算價(jià)格（3）確定項(xiàng)目的質(zhì)量需求標(biāo)準(zhǔn)（4）了解項(xiàng)目的需求量（5）制定認(rèn)證項(xiàng)目計(jì)劃說(shuō)明書(shū)（A）（1）（5）（2）（3）（4）（B）（1）（2）（3）（4）（5）（C）（5）（1）（2）（3）（4）（D）（5）（4）（1）（2）（3）22、按照對(duì)供應(yīng)商考核的內(nèi)容及項(xiàng)目的重要程度，對(duì)多個(gè)供應(yīng)商進(jìn)行打

6、分，然后根據(jù)分?jǐn)?shù)將供應(yīng)商分為ABCD四個(gè)級(jí)別分別對(duì)待，這種對(duì)供應(yīng)商的考核分析方法叫做（）。（A）層次分析法（B）多目標(biāo)數(shù)學(xué)規(guī)劃法（C）線性權(quán)重法（D）打分法23、采用不同的方法進(jìn)行采購(gòu)市場(chǎng)預(yù)測(cè)，必須對(duì)預(yù)測(cè)的結(jié)果的（）進(jìn)行估計(jì)，以避免誤差過(guò)大。（A）原始資料（B）后期資料（C）可信度（D）分析過(guò)程24、采購(gòu)談判會(huì)涉及數(shù)量折扣的條款，這屬于談判內(nèi)容中的（）。（A）產(chǎn)品條件談判（B）產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)談判（C）商品退貨損失談判（D）價(jià)格條件談判25