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文檔簡介
1、采購管理系統(tǒng)論文企業(yè)資源管理課程設計報告題 目:ERP 采購管理系統(tǒng)專 業(yè):信息管理與信息系統(tǒng) 班 級:******學 號:********姓 名:某某指導老師:郭樹蕻2011 年 11 月 29 日第 1 頁 共 19 頁摘要隨著信息技術的發(fā)展和十多年的應用,如今企業(yè)資源計劃系統(tǒng)所包含的管理思想是非常廣泛和深刻的,企業(yè)資源計劃系統(tǒng)不僅面向供需鏈,體現(xiàn)精益生產(chǎn)、敏捷制造、同步工程的精神, 而且結合全面質量管理以保證質量和客戶滿
2、意度;結合準時制生產(chǎn)以消除一切無效勞動與浪費、降低庫存和縮短交貨期; 它還結合約束理論來定義供需鏈上的瓶頸環(huán)節(jié)、消除制約因素來擴大企業(yè)供需鏈的有效產(chǎn)出。本軟件主要提供企業(yè)資源計劃系統(tǒng)其中的一部分——采購管理系統(tǒng)的各種管理和數(shù)據(jù)操作。當中包括采購基本數(shù)據(jù)維護、采購計劃管理、采購訂單管理、采購詢價管理、供應商管理這五個部分。通過對本軟件的使用,采購部門主管與采購人員可以十分互動的進行業(yè)務交流和處理。無論對于采購計劃的制訂,采購訂單的下達,
3、還是供應商資料的查詢都能通過簡單而直接的操作來完成,大大提高工作效率。從而達到消除一切無效勞動與浪費、消除制約因素來擴大企業(yè)供需鏈的有效產(chǎn)出的目標。另外,本軟件還提供對采購部門企業(yè)資源計劃系統(tǒng),采購管理系統(tǒng)。第 2 頁 共 19 頁目錄1 前 言 ...............................................................................................
4、............................................................. 42 需求分析 ....................................................................................................................................................
5、.. 管理平臺。而采購管理在企業(yè)經(jīng)營管理中占據(jù)非常重要的位置。任何企業(yè)要向市場提供產(chǎn)品或服務都離不開原材料或消耗品的采購。對于制造業(yè)來說,物料成本占整個產(chǎn)品成本的比重較大或非常大。因此企業(yè)的采購部門必須適時、適量、適質、適價地完成采購任務,為生產(chǎn)部門提供生產(chǎn)所需要的原材料(或外加工件) 。 另外,考慮到材料在產(chǎn)品中的費用份額,因此采購部門必須想方設法降低材料的采購成本,同時還必須考慮物料的庫存。大量物品庫存積壓,意味著物料的庫存成本增
6、加,資金占用增加。降低材料成本與提高采購作業(yè)的質量已成為了每個企業(yè)所追求的目標。MRP、MRPⅡ和 ERP,是企業(yè)管理信息系統(tǒng)發(fā)展的不同階段。MPR 主要對制造環(huán)節(jié)中的物流進行管理,使企業(yè)達到“既要保證生產(chǎn)又要控制庫存”的目的;而 MRPⅡ則集成了物流和資金流,將人、財、物,時間等各種資源進行周密計劃,合理利用,以提高企業(yè)的競爭力;ERP 的概念則由 Garter Group 率先提出,它將供應鏈、企業(yè)業(yè)務流程和信息流程都囊括其中。由于
7、 ERP 的概念流傳最廣,現(xiàn)在已經(jīng)成為企業(yè)管理信息系統(tǒng)的代名詞。2 需求分析2.1 任務概述2.1.1 目標本系統(tǒng)是一個基于 Visual Studio.Net 開發(fā)環(huán)境的采購管理平臺,采用 C/S 架構,該系統(tǒng)可以與其他 ERP 模塊的管理系統(tǒng)結合成完整的 ERP 系統(tǒng)。為企業(yè)提供一個集中的,方便使用,可靠的,易擴展的企業(yè)資源管理平臺。實現(xiàn)了企業(yè)在采購方面的信息化,提高了企業(yè)的效率。為企業(yè)提供了一個比較完整的采購解決方案。第 4 頁
8、 共 19 頁圖 1 采購管理模塊和其他模塊之間的關系圖2.1.2 用戶的特點采購管理系統(tǒng)適用于中小型企業(yè)。本系統(tǒng)的主要用戶有系統(tǒng)管理員、采購員和驗收員。系統(tǒng)管理員需要具備一定的計算機知識,而且熟練撐握 SQL 語言,能夠對數(shù)據(jù)庫進行維護。而采購員和驗收員,只需要了解一些計算機的基本操作就可以了。另外,技術維護人員可根據(jù)2.2. 對功能的規(guī)定采購基礎數(shù)據(jù):采購子系統(tǒng)的基本數(shù)據(jù)有采購員資料、供應商資料、采購提前期以及業(yè)務流程設置。對這些數(shù)
9、據(jù)就及時加以維護。功能包括:物料數(shù)據(jù)維護、訂/交貨方式維護、來源類別維護、采購員維護、采購系統(tǒng)維護。采購計劃管理:通過物料需求(訂貨點控制、訂貨周期控制等生成的請購計劃)來生成采購計劃(或采購建議訂單) ,并綜合考慮物料的訂貨批量、采購提前期、庫存量、運輸方式以及計劃外的物料申請,進行系統(tǒng)自動物料合并,也可以人工干預和修改。另外,有些原材料的采購提前期很長(有的進口件要半年以上的采購周期) ,因此有可能超過主生產(chǎn)計劃制定周期。這類采購的
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