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1、由于在經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐中受到傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)思維束縛以及傳統(tǒng)人事管理體制改革滯后的慣性作用,當(dāng)今我國(guó)許多公用壟斷企業(yè)仍然忽視對(duì)其員工職業(yè)生涯的有效管理和合理規(guī)劃。探討公用壟斷企業(yè)員工職業(yè)生涯管理的目的,就是想通過對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì),在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造一個(gè)培訓(xùn)人才、吸引人才、留住人才的良好氛圍;就是期望公用壟斷企業(yè)通過加強(qiáng)企業(yè)的職業(yè)生涯管理,使員工的發(fā)展與組織發(fā)展相協(xié)調(diào),提高他們的滿意度和歸屬感,幫助員工在實(shí)現(xiàn)自身職業(yè)價(jià)值的同時(shí),為企業(yè)創(chuàng)造出
2、更高的效益,為公用壟斷企業(yè)的用人機(jī)制增加活力。
本研究針對(duì)洛陽市 SW集團(tuán)員工職業(yè)生涯管理實(shí)際情況進(jìn)行了調(diào)查問卷的設(shè)計(jì)。抽取洛陽市SW集團(tuán)各部門各種類型崗位員工代表進(jìn)行了問卷調(diào)查,并對(duì)所得到的調(diào)查結(jié)果進(jìn)行了整理分析。通過整理調(diào)查結(jié)果得出SW集團(tuán)員工職業(yè)生涯管理中存在的問題,并對(duì)目前管理中存在的問題設(shè)計(jì)出了相應(yīng)的解決方案。
本研究首先通過對(duì)調(diào)查問卷進(jìn)行整理總結(jié)出洛陽市 SW集團(tuán)員工職業(yè)生涯管理過程中的諸多問題:缺少以人
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