RHY公司銷售物流系統(tǒng)優(yōu)化.pdf

1、企業(yè)只能通過銷售產(chǎn)品或者服務(wù)才能創(chuàng)造利潤和價(jià)值，而銷售物流是企業(yè)在銷售過程中產(chǎn)生的物流活動。銷售物流管理的目標(biāo)，就是保證銷售合理有效的運(yùn)行，既促進(jìn)銷售又提高客戶滿意度，既降低了物流成本又提高了物流工作效率。
　　本文主要從RHY公司的銷售物流談起，針對其物流管理的現(xiàn)狀，結(jié)合國內(nèi)外物流企業(yè)和企業(yè)物流的發(fā)展?fàn)顩r，來確定其銷售物流體系該如何建設(shè)，物流目標(biāo)該如何制定，物流戰(zhàn)略該如何支持其企業(yè)戰(zhàn)略，該如何完善企業(yè)的內(nèi)部管理來支持物流發(fā)展。<

2、br>　　RHY公司也同其他企業(yè)一樣，在企業(yè)發(fā)展中，面臨的物流問題越來越突出、越來越嚴(yán)重。針對這些普遍性的問題，文章提出解決問題的思路和方法，并通過這些思路和方法，來指導(dǎo)實(shí)際的物流工作。
　　企業(yè)銷售物流系統(tǒng)優(yōu)化可以從兩個(gè)方面去著手：一是管理方面；二是技術(shù)方面。
　　從管理方面來看，精益化管理和敏捷化管理是企業(yè)管理的重中之重，借助先進(jìn)的管理技術(shù)和管理實(shí)踐，物流優(yōu)化也就水到渠成。
　　從技術(shù)方面來看，引入先進(jìn)的物流管理信