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文檔簡介
1、針對煤炭當(dāng)前的市場狀況,提出了運用現(xiàn)代物流技術(shù)和優(yōu)化理論對煤炭銷售物流系統(tǒng)進行優(yōu)化是我國煤炭企業(yè)參與市場競爭、獲得較好經(jīng)濟效益的重要途徑。論文以平煤集團為具體實例,分析了平煤集團銷售物流系統(tǒng)的現(xiàn)狀,指出了其優(yōu)劣勢所在,提出了應(yīng)對辦法:平煤集團在實施“重點大戶”的營銷策略的同時,在某些市場區(qū)域進行倉庫分銷,細(xì)化市場,這樣銷售物流系統(tǒng)更加合理。根據(jù)煤炭產(chǎn)品的消費特點,建立了煤炭產(chǎn)品市場需求量的GM(1,h)灰色預(yù)測模型,該模型應(yīng)用方便,
2、預(yù)測精度高,在實際中具有較大的價值;通過分析煤炭企業(yè)所要達到的具體目標(biāo),建立了煤炭產(chǎn)品銷售計劃的優(yōu)化模型,為煤炭企業(yè)煤炭的生產(chǎn)與銷售提供了新的方法與途徑,有利于煤炭企業(yè)創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益;圍繞煤炭的倉庫分銷,建立了煤炭目標(biāo)市場決策的層次模型, 為煤炭企業(yè)選擇市場提供了指導(dǎo),同時給出了分銷倉庫位置的確定方法;通過對煤炭產(chǎn)品市場需求狀況的分析,指出了適合煤炭銷售物流系統(tǒng)煤炭控制的庫存模型;此外,對煤炭配送點數(shù)量的確定以及哪個用戶由哪個配送點
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