四川智同醫(yī)藥有限公司后勤支持部門績(jī)效管理體系設(shè)計(jì).pdf

1、績(jī)效管理能提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展具有重要意義。四川智同醫(yī)藥有限公司，如今面臨著市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的激烈競(jìng)爭(zhēng)和公司內(nèi)部后勤支持部門員工離職率高、士氣低、工作效率低的雙重壓力，迫切需要為后勤支持部門設(shè)計(jì)一套科學(xué)的績(jī)效管理體系來(lái)解決企業(yè)目前存在的問(wèn)題，從而為公司經(jīng)營(yíng)提供高效的后勤保障，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)。這也為其它民營(yíng)醫(yī)藥物流企業(yè)后勤支持部門績(jī)效管理體系的設(shè)計(jì)提供參考。
　　本論文針對(duì)上述問(wèn)題，根據(jù)現(xiàn)有人

2、力資源績(jī)效管理相關(guān)理論指導(dǎo)實(shí)踐，實(shí)踐檢驗(yàn)理論的原則，采用比較法、訪談法、問(wèn)卷法、現(xiàn)場(chǎng)觀察法等方法設(shè)計(jì)了一套智同醫(yī)藥后勤支持部門的績(jī)效管理體系，并對(duì)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行緊密跟蹤，不斷的進(jìn)行總結(jié)、修正和完善，解決了該公司后勤支持部門目前存在的問(wèn)題。
　　全文主要內(nèi)容為：概述了績(jī)效、績(jī)效考核、績(jī)效管理以及設(shè)計(jì)績(jī)效管理體系的相關(guān)理論。對(duì)智同醫(yī)藥后勤支持部門的人力資源現(xiàn)狀、績(jī)效管理現(xiàn)狀和績(jī)效管理存在的問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)地分析。闡述了智同醫(yī)藥后勤支持部門