促銷員管理制度及考核制度

1、《促銷員管理制度促銷員管理制度》一、促銷員的招聘一、促銷員的招聘二、入職培訓(xùn)二、入職培訓(xùn)三、促銷員的導(dǎo)購的基本要素三、促銷員的導(dǎo)購的基本要素四、促銷員的工作職責(zé)四、促銷員的工作職責(zé)五、促銷員的五、促銷員的考核（考核（辭職、調(diào)職與解聘辭職、調(diào)職與解聘）六、促銷員的薪資福利六、促銷員的薪資福利七、促銷員晉升職業(yè)規(guī)劃七、促銷員晉升職業(yè)規(guī)劃三、促銷員的導(dǎo)購的基本要素三、促銷員的導(dǎo)購的基本要素Ⅰ、基本要素、基本要素1、堅(jiān)定的銷售意識，飽滿的工作熱

2、情，2、獨(dú)立的工作能力，豐富的產(chǎn)品知識，3、熟練的推銷技巧，良好的人際關(guān)系，4、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)精神，要有競爭意識。Ⅱ、基本要素、基本要素1、目標(biāo)觀：有目的、有目標(biāo)的工作；2、合作觀：與同事協(xié)力做好工作；3、改善問題觀：思考工作中存在的問題與改善方法；4、服務(wù)觀：如何更好的服務(wù)于消費(fèi)者；5、質(zhì)量觀：不出錯，扎扎實(shí)實(shí)的做好工作；6、利益觀：考慮公司的利益與成果；四、促銷員的工作職責(zé)四、促銷員的工作職責(zé)㈠、產(chǎn)品宣傳與促銷：、產(chǎn)品宣傳與促銷：1、主