2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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文檔簡介

1、19倉庫管理及考核制度第一章第一章總則總則一、制定本制度的目的一、制定本制度的目的為規(guī)范公司倉庫管理,保證財產(chǎn)物資的完好無損,根據(jù)企業(yè)管理和財務管理的一般要求,結(jié)合公司具體情況,特制訂本規(guī)定。二、倉庫管理工作的任務二、倉庫管理工作的任務1、做好商品出庫和入庫工作;2、做好商品的保管工作;3、做好各種防患工作,確保商品的安全保管,不出事故;4、保障各店鋪及客戶所需商品的供給。第二章第二章商品入庫商品入庫一、收貨一、收貨到貨時,先清點箱數(shù),

2、并與托運單核對數(shù)量是否吻合,卸貨時注意觀察外箱包裝,對于包裝破損或有人為變更跡象的貨物務必當場拆開驗貨,以便出現(xiàn)貨品丟失時向物流公司(托運單位)索賠;如出現(xiàn)外箱破損,而倉庫未能及時發(fā)現(xiàn)造成貨品損失的,由倉庫人員承擔損失賠償。二、入庫二、入庫匹克:商品入庫前要清點數(shù)量,核對貨號、顏色、尺碼,確認無誤后在系統(tǒng)上審核入庫;出現(xiàn)差異時,提交差異明細至商品部,由商品部與廠家聯(lián)系核實差異,原則上待差異處理完畢后方可審核入庫;搭檔:新品入庫流程:編制

3、條形碼→貼條形碼→掃描入庫,出現(xiàn)差異時,倉庫主管需及時聯(lián)系供應商進行處理,并將處理結(jié)果告知財務,若無法解決時,需及時提醒采購協(xié)助,直到問題完全解決;若倉庫在差異處理過程中無作為導致差異無法確認造成公司損失的,損失部分由倉庫承擔;商品入庫后,需及時將單據(jù)交至財務處,未在規(guī)定時間內(nèi)提交單據(jù),處罰倉庫主管10元天單(參看第六章時效性管理)。391、退貨到倉時,與托運單核對箱數(shù)是否正確,并觀察外包裝有無破損,對于包裝破損的及時拆包驗貨,因托運過

4、程丟失的及時向托運單位索賠;2、與托運單位核對箱數(shù)無誤后方可拆箱驗貨,根據(jù)店鋪的裝箱單,一箱一箱進行盤點核對,若雙方數(shù)據(jù)一致,便可掃描入庫,若出現(xiàn)差異,需提供具體差異至商品部處,包含箱號、貨號、顏色、尺碼等詳細信息,與店鋪確認差異后方可入庫;3、退貨驗收完畢后,及時按類別、性別、品類、貨號、顏色、尺碼規(guī)整上架,以方便下次發(fā)貨;4、搭檔退供應商的貨品亦按以上流程先做入庫,再根據(jù)不同供應商分別掃描打包發(fā)出。二、殘次退貨二、殘次退貨1、可退殘

5、次:經(jīng)商品部確認可退的殘次品,及時打包退回廠家;2、不可退殘次:經(jīng)商品部確認不可退的殘次品,按類別、品類單獨存放,不得與成品混裝,待公司統(tǒng)一處理。三、其他說明三、其他說明在驗收退貨過程發(fā)現(xiàn)非正常殘次的(油漬、筆跡、印染紙染色、穿模特變形破洞等),需單獨整理出來,由店鋪自行承擔損失。第五章第五章倉庫倉庫3S3S管理管理一、整理一、整理(Seiri)目的:提高空間利用率;實施:1、合理規(guī)劃倉庫布局,科學劃分存儲區(qū)、配貨區(qū)、發(fā)貨區(qū);2、減少或

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