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1、1編號(hào)SHQD502013名稱供應(yīng)商考核辦法版本A0頁數(shù)一、目的為了規(guī)范供方日常業(yè)績(jī)考核,使供應(yīng)商管理更加合理公正,提升供方產(chǎn)品交期服務(wù)質(zhì)量,特制定本考核方法。二、適用范圍適用于本公司所有供應(yīng)商的考核,除另有規(guī)定外,皆依本考核辦法執(zhí)行。三、職責(zé)3.1物流采購部負(fù)責(zé)供方日常供貨業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)活動(dòng)的組織、展開和管理工作,負(fù)責(zé)對(duì)本方法的歸類管理;3.2物流采購部負(fù)責(zé)對(duì)于供方日常業(yè)績(jī)中有關(guān)供方產(chǎn)品交付的情況的考評(píng),對(duì)交付情況考評(píng)結(jié)果負(fù)責(zé);3.3質(zhì)保部
2、負(fù)責(zé)每月供方日常供貨業(yè)績(jī)中有關(guān)供方產(chǎn)品質(zhì)量狀況的考評(píng),對(duì)質(zhì)量狀況評(píng)價(jià)結(jié)果負(fù)責(zé);3.4質(zhì)保部負(fù)責(zé)對(duì)于供方日常業(yè)績(jī)中有關(guān)供方產(chǎn)品的包裝、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、擺放、運(yùn)輸?shù)惹闆r考評(píng),對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果負(fù)責(zé);3.5倉庫負(fù)責(zé)對(duì)于供應(yīng)商供貨規(guī)格、數(shù)量及相關(guān)文件進(jìn)行考評(píng),對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果負(fù)責(zé)。四、內(nèi)容4.1考核項(xiàng)目和分?jǐn)?shù)比例(滿分100分)1)交付得分20分2)品質(zhì)得分50分3)價(jià)格得分10分3⑤由于天氣等不可抗力因素產(chǎn)生的延期不計(jì)入交付統(tǒng)計(jì)。b)交付產(chǎn)品的包裝、標(biāo)識(shí)、擺放、
3、運(yùn)輸?shù)暮侠戆踩裕˙=5分):供方按照我司制定的包裝、標(biāo)識(shí)、擺放、運(yùn)輸?shù)囊筮M(jìn)行操作。i.箔帶供應(yīng)商每卷箔帶內(nèi)圈及外包裝上標(biāo)有廠家、產(chǎn)品規(guī)格、材質(zhì)、爐號(hào)、重量、生產(chǎn)日期等標(biāo)識(shí)。一律采用木箱或木托盤發(fā)貨,要求擺放整齊、位置清晰(相同規(guī)格產(chǎn)品盡量擺在一起)、打包牢固、無竄動(dòng),充分保證箔帶在運(yùn)輸過程中的安全。箔帶到貨后,要求各層級(jí)包裝完好無損壞。ii.鋼管供應(yīng)商每卷鋼管在包裝或產(chǎn)品上標(biāo)有廠家、產(chǎn)品規(guī)格、材質(zhì)、重量、生產(chǎn)日期等標(biāo)識(shí)。一律采用“定
4、量定型”打包,要求打包牢固、規(guī)則,充分保證鋼管在運(yùn)輸過程中的安全。箔帶到貨后,要求每卷鋼管打包規(guī)則,無損傷、無散亂、無參差,易裝卸。iii.鋼板供應(yīng)商每批鋼板在產(chǎn)品上標(biāo)有廠家、產(chǎn)品規(guī)格、材質(zhì)、爐號(hào)、重量、生產(chǎn)日期等標(biāo)識(shí)。一律采用木托裝載,同時(shí)每塊板間要求用白紙隔開,整托鋼板用打包帶固定,保證易裝卸、無劃痕。iv.焊帶供應(yīng)商每批焊帶在外包裝箱上標(biāo)有廠家、產(chǎn)品規(guī)格、材質(zhì)、重量、生產(chǎn)日期等標(biāo)識(shí)。一律采用“等量獨(dú)立包裝”,即每箱焊帶卷數(shù)相同、每
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