矩陣式管理模式下的企業(yè)運營及成本控制研究.pdf

1、矩陣式管理也稱多維式管理。是相對于傳統(tǒng)直線制管理而言的。矩陣式管理服務(wù)于矩陣式組織。在矩陣式組織中，企業(yè)將各部門劃分為以職能部門為橫向系統(tǒng)和以事業(yè)或項目部門為縱向系統(tǒng)的兩個或多個維度，二者交叉運行形成了矩陣式組織。
　　本文從矩陣式管理的研究入手，闡述了矩陣式管理的定義、種類、具體運營方式，并分析了矩陣式管理的優(yōu)缺點，從而得出矩陣式管理存在成本控制需求的結(jié)論。本文通過分析項目成本管理和傳統(tǒng)的成本管理方法，為兩家來自國內(nèi)外不同的采用

2、矩陣式管理模式的企業(yè)探索成本控制的問題。這兩家企業(yè)分別代表生產(chǎn)型企業(yè)和非生產(chǎn)型企業(yè)。
　　生產(chǎn)型企業(yè)在矩陣式管理模式下會遇到生產(chǎn)費用與事業(yè)部核算脫節(jié)、產(chǎn)成品成本計算不明確以及人員重復(fù)設(shè)置等具體問題。本文建議采用項目管理和項目成本管理的思想以及分批成本法結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)等方法來對改進不同特點的事業(yè)部的成本控制。
　　而對于以銷售為主導(dǎo)的非生產(chǎn)型企業(yè)在矩陣式管理模式下會遇到公司內(nèi)耗、傭金過度計算及人員冗余等一系列問題。由于其不涉