工程機械液壓管件生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)銷售管理和設(shè)備管理分系統(tǒng)設(shè)計研究.pdf

1、隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,人類社會已經(jīng)從機械時代步入了信息時代,ERP系統(tǒng)作為企業(yè)信息化改造的工具,為現(xiàn)代企業(yè)管理提供了一條可持續(xù)性的道路,并為全世界的企業(yè)掀起了一場關(guān)于管理思想與管理技術(shù)的歷史性革命。在現(xiàn)代企業(yè)運營過程中,每個ERP管理信息系統(tǒng)都由若干支持企業(yè)運營的子系統(tǒng)組成,其中,設(shè)備的管理和產(chǎn)品的銷售管理對企業(yè)管理日趨重要。設(shè)備管理主要作用支撐企業(yè)生產(chǎn)的正常運行,而銷售管理則是使企業(yè)取得利潤必須具有的環(huán)節(jié)。本文對金城宏達(dá)工程機械液壓

2、管件管理信息系統(tǒng)中銷售管理和設(shè)備管理這兩個子系統(tǒng)進(jìn)行研究與設(shè)計。主要的研究內(nèi)容包括以下幾個方面:
　　(1)詳細(xì)說明山東金城宏達(dá)公司的管理現(xiàn)狀,對公司目前的設(shè)備和銷售管理流程中的重點內(nèi)容進(jìn)行分析,并在此基礎(chǔ)進(jìn)行改進(jìn),制定出適合公司的業(yè)務(wù)流程并構(gòu)建系統(tǒng)架構(gòu)。
　　(2)對設(shè)備管理分系統(tǒng)和銷售管理分系統(tǒng)的功能模塊進(jìn)行研究與設(shè)計,根據(jù)改進(jìn)后的公司管理流程設(shè)計出各分系統(tǒng)內(nèi)數(shù)據(jù)的流動關(guān)系圖和分系統(tǒng)間的連接關(guān)系圖,在此基礎(chǔ)上,對各模塊的

3、功能分配進(jìn)行詳細(xì)的研究與設(shè)計。
　　(3)結(jié)合公司的實際數(shù)據(jù),分析系統(tǒng)建立數(shù)據(jù)庫的方案與步驟,從數(shù)據(jù)庫的需求分析、概念結(jié)構(gòu)設(shè)計、邏輯結(jié)構(gòu)設(shè)計和基表設(shè)計四個方面對數(shù)據(jù)庫進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計,主要內(nèi)容包括建立數(shù)據(jù)庫所需的數(shù)據(jù)字典、E-R圖、關(guān)系模型和數(shù)據(jù)基表。
　　(4)結(jié)合公司廠區(qū)平面布局情況,分析連接數(shù)據(jù)庫與客戶機之間的網(wǎng)絡(luò)布局方案,對網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計,選擇適合系統(tǒng)運行的硬件配置與軟件配置。在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)實施完成的基礎(chǔ)上,闡述了數(shù)據(jù)庫的