工程機(jī)械液壓管件生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)車間管理分系統(tǒng)設(shè)計研究.pdf

1、企業(yè)資源計劃是生產(chǎn)管理的源頭,車間依據(jù)公司計劃生產(chǎn)客戶所需產(chǎn)品。在生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)中,車間管理分系統(tǒng)能夠協(xié)調(diào)車間物流和信息流的運(yùn)行,是企業(yè)管理的重要組成部分。本論文采用基于 ERP/MES結(jié)合的方法設(shè)計研究工程機(jī)械液壓管件生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)中的車間管理分系統(tǒng)。本系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)車間信息與其他分系統(tǒng)的集成共享,依據(jù)公司生產(chǎn)計劃進(jìn)行作業(yè)調(diào)度;同時能夠?qū)崿F(xiàn)對車間生產(chǎn)的管理和控制,將車間加工信息反饋給計劃部門,優(yōu)化了整個生產(chǎn)制造過程。
　　本文

2、對ERP與MES的功能模型進(jìn)行了簡單介紹,接著根據(jù)ERP和MES系統(tǒng)的功能特點(diǎn),論述了ERP和MES在車間管理中的應(yīng)用。根據(jù)ERP/MES各自的理論、功能特點(diǎn)并結(jié)合中小型企業(yè)的行業(yè)現(xiàn)狀,設(shè)計了基于 ERP/MES結(jié)合的生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)中的車間管理分系統(tǒng),論文主要在以下四個方面做了研究:
　　(1)在對山東金城宏達(dá)機(jī)械有限責(zé)任公司調(diào)研的基礎(chǔ)上,論文簡要分析了工程機(jī)械液壓管件的行業(yè)現(xiàn)狀,并簡要概括了企業(yè)的生產(chǎn)管理現(xiàn)狀。根據(jù)車間管理分系

3、統(tǒng)的需求分析報告,分析總結(jié)了現(xiàn)階段車間管理存在的問題并提出了合理改進(jìn)意見,綜合ERP/MES基本原理及目前的業(yè)務(wù)流程,設(shè)計出符合公司特點(diǎn)的車間管理業(yè)務(wù)流程;
　　(2)根據(jù)改進(jìn)后的業(yè)務(wù)流程圖,設(shè)計出車間管理分系統(tǒng)的數(shù)據(jù)流程圖和系統(tǒng)界面關(guān)系圖,在此基礎(chǔ)上,對車間管理系統(tǒng)的13個功能子模塊進(jìn)行了設(shè)計;
　　(3)對車間管理分系統(tǒng)的總體結(jié)構(gòu)進(jìn)行了研究設(shè)計,主要包括網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)設(shè)計、開發(fā)工具的選擇、系統(tǒng)總體設(shè)計和數(shù)據(jù)庫設(shè)計;