工程機(jī)械液壓管件生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)銷售管理和質(zhì)量管理分系統(tǒng)研究.pdf

1、進(jìn)入信息化時(shí)代,高效的生產(chǎn)和管理手段對(duì)企業(yè)的發(fā)展愈加重要,制造類企業(yè)更是如此。工程機(jī)械液壓管件生產(chǎn)企業(yè)作為典型的制造企業(yè),利用ERP等管理思想與信息化手段提高其管理水平對(duì)制造企業(yè)發(fā)展具有重要意義。同時(shí),作為典型的多品種小批量生產(chǎn)企業(yè),工程機(jī)械液壓管件生產(chǎn)企業(yè)的銷售管理和質(zhì)量管理環(huán)節(jié)對(duì)企業(yè)起著關(guān)鍵作用。其中,銷售管理涉及企業(yè)訂單任務(wù)的管理,是企業(yè)生產(chǎn)主線的源頭,也與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益直接相關(guān),對(duì)企業(yè)運(yùn)行至關(guān)重要;產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展的

2、核心所在,因而質(zhì)量管理也是企業(yè)管理系統(tǒng)的重要部分。本論文結(jié)合山東某機(jī)械有限公司生產(chǎn)管理信息系統(tǒng),針對(duì)工程機(jī)械液壓管件生產(chǎn)企業(yè)的特點(diǎn)與現(xiàn)狀,開發(fā)了企業(yè)的銷售管理與質(zhì)量管理系統(tǒng),并對(duì)該系統(tǒng)若干關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行了研究。
　　本論文主要包含以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:
　　(1)針對(duì)企業(yè)多品種、小批量的生產(chǎn)特點(diǎn)與其管件產(chǎn)品客戶訂單特殊性,建立的了產(chǎn)品銷售BOM模型,用于企業(yè)對(duì)管件銷售訂單的處理。
　　(2)結(jié)合企業(yè)銷售訂單的實(shí)際情況與銷售