NW公司經(jīng)營風(fēng)險問題研究.pdf

1、企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險產(chǎn)生于企業(yè)發(fā)展的各個階段，并廣泛地存在于投資、融資、營運資金和收益管理活動中。一個企業(yè)的盈利能力與其防范風(fēng)險的能力是相輔相成的，沒有有效的規(guī)避風(fēng)險、控制風(fēng)險的措施，就不可能有較高的盈利能力。NW公司作為我國專用設(shè)備制造的重點企業(yè)之一，受現(xiàn)代工業(yè)特別是電子工業(yè)的快速發(fā)展及工藝特點的決定，始終處于高新技術(shù)發(fā)展的前沿陣地，因此，對NW公司經(jīng)營風(fēng)險進行正確識別、評估并采取有效的應(yīng)對措施，及時處理公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中不斷出現(xiàn)的顯性和隱性

2、風(fēng)險，對NW公司長遠(yuǎn)持續(xù)發(fā)展有著重大的意義。
　　本文以風(fēng)險管理理論為基礎(chǔ)，闡述了風(fēng)險的概念、特征和分類，風(fēng)險管理的程序及風(fēng)險分析評估方法，企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險管理具體對策?；诶碚撝R，對NW公司當(dāng)前的經(jīng)營現(xiàn)狀描述，對其存在的經(jīng)營風(fēng)險進行了識別，分析了主要經(jīng)營風(fēng)險產(chǎn)生的原因，制定針對性的應(yīng)對措施，并構(gòu)建公司經(jīng)營風(fēng)險預(yù)警機制。同時，對NW公司經(jīng)營風(fēng)險管控從風(fēng)險管理體系框架建設(shè)、完善內(nèi)部管控體系和建立經(jīng)營風(fēng)險監(jiān)督機制三方面提出保障措施，以確