耳鼻喉培訓總結(jié)

1、1清徐縣人民醫(yī)院耳鼻喉科主任外出培訓學習心得總結(jié)姓名通過在醫(yī)院的月的學習，讓我收獲頗豐，科室管理是醫(yī)院管理的基礎(chǔ)，科主任肩負著本科室的醫(yī)療、教學、科研等工作的正常進行和科室發(fā)展的重任，肩負著承上啟下的作用，是醫(yī)院建設和發(fā)展的中堅力量。在知識經(jīng)濟和市場經(jīng)濟高速發(fā)展、競爭日趨激烈的今天，對臨床科主任的綜合能力提出了更高的要求，不但要有系統(tǒng)的理論知識、豐富的臨床經(jīng)驗、良好的科研基礎(chǔ)，更要有高效的管理才能，才能帶動本學科的發(fā)展。因此，搞好科主任

2、隊伍的建設是醫(yī)院工作的重要議程，通過學習，對新形勢下科主任應具有的意識理念有了進一步認識。1、全局意識與法律意識醫(yī)院由多個部門和科室組成，它們在工作中存在著相互協(xié)作和相互促進的關(guān)系。對科主任而言，醫(yī)院與科室的關(guān)系是整體與局部的關(guān)系，醫(yī)院是整體，科室是局部。因此，在醫(yī)療管理中科主任應著眼全院，而不應該僅從一個科室的考慮。就本科室而言，也存在局部和整體、個人和集體的矛盾處理。醫(yī)療機構(gòu)及其醫(yī)務人員在醫(yī)療活動中，必須嚴格遵守醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、行

3、政法規(guī)、部門規(guī)章和診療護理規(guī)范、常規(guī)，恪守醫(yī)療服務職業(yè)道德。這就要求科主任在醫(yī)療管理和醫(yī)療活動中要具有法律意識和必要的法律知識，因為只有科主任掌握了法律知識，才能教育和帶領(lǐng)科室同志在醫(yī)療活動中依法行醫(yī)，并確立以人為本的理念，杜絕貽誤病人的事情。2、質(zhì)量意識與經(jīng)營意識科主任的日常工作涉及醫(yī)療、教學、科研、預防保健的方方面面，但醫(yī)療工作是科室工作的主要內(nèi)容，質(zhì)量管理無疑應當擺在頭等重要的位置。它是全科人3要做好；要求別人不做的事情，自己首先