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文檔簡介
1、股權(quán)激勵是20世紀(jì)80年代以來西方企業(yè)最富有成效的激勵制度之一,同期,中國證監(jiān)會主席周正慶多次在講話中表示,要"選擇有條件的高科技上市公司試行認(rèn)股制度".該文正是基于這一背景,研究在中國企業(yè)如何施行股票期權(quán)方案并主要以高科技企業(yè)為例.論文首先討論了股票期權(quán)方案的理論基礎(chǔ),即在理論上證明這一方案的有效性.然后用實證分析的方法論證其在現(xiàn)實操作中的有效性,并結(jié)合中國初步常識的現(xiàn)狀,提出存在的主要問題.該文的核心內(nèi)容是在中國企業(yè)中如何建立股票期
2、權(quán)方案,包括方案設(shè)計中涉及到的價值評估和業(yè)績評價,股票期權(quán)方案的具體的要素設(shè)計等.文中運用大量的數(shù)據(jù)并結(jié)合中國的現(xiàn)實情況,在方案設(shè)計中提出了許多獨特的思路和方法,使之能有效地適合中國企業(yè)的特殊情況.而且根據(jù)中國高科技企業(yè)的特點,提出了與之相適應(yīng)的新思路.并且該文還提出了企業(yè)在實施股票期權(quán)方案中應(yīng)建立的與之相適應(yīng)的管理模式和企業(yè)文化.事實上,只有在員工高度參與的管理模式和企業(yè)文化下建立股票期權(quán)方案才能保證這一激勵機制的有效性.在文章最后基
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