版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、文件編碼TRTJKDL4CG022015供應(yīng)商準入和評價制度供應(yīng)商準入和評價制度第1頁共10頁1.目的為規(guī)范公司供應(yīng)商管理,提高公司經(jīng)營合理化水平,加強信息共享,降低供應(yīng)成本,提高采購物資質(zhì)量,增強供應(yīng)安全系數(shù)及供應(yīng)可靠性,特制定本制度。通過對供應(yīng)商進行選擇、評定、考核、發(fā)展尋找適合的最佳供應(yīng)商,從而保證原材料、輔料的品質(zhì)。2.范圍適用于公司產(chǎn)品生產(chǎn)所需要的供應(yīng)商的評定。3.職責3.1采購部人員負責組織對供應(yīng)商開發(fā),資料收集,審核備案、
2、業(yè)務(wù)洽談,定期考核。3.2設(shè)計部負責對供應(yīng)商供應(yīng)進行前期打樣、試制、封樣并協(xié)同生產(chǎn)部進行小試。打樣、試制、封樣并協(xié)同生產(chǎn)部進行小試。3.3技術(shù)部協(xié)同采購人員對供應(yīng)商進行資質(zhì)材料的審核,現(xiàn)場考察和資質(zhì)評定,對物技術(shù)部協(xié)同采購人員對供應(yīng)商進行資質(zhì)材料的審核,現(xiàn)場考察和資質(zhì)評定,對物料樣品進行確認并協(xié)同設(shè)計部生產(chǎn)部進行小試,負責物料驗收質(zhì)量標準的制定,供料樣品進行確認并協(xié)同設(shè)計部生產(chǎn)部進行小試,負責物料驗收質(zhì)量標準的制定,供應(yīng)商質(zhì)量評估打分。
3、應(yīng)商質(zhì)量評估打分。3.4生產(chǎn)部負責對供應(yīng)商的產(chǎn)品進行打樣、試制并記錄相關(guān)數(shù)據(jù)。3.5財務(wù)部對供應(yīng)商價格情況做價格合理性評估。3.6儲運部負責日常供應(yīng)商交貨、讓步接收、入庫、出庫、返貨交貨、讓步接收、入庫、出庫、返貨等記錄信息。3.7其他相關(guān)部門配合實施相應(yīng)改善對策。4.供應(yīng)商準入管理4.1由采購部人員收集收集物料供應(yīng)商相關(guān)資質(zhì)、企業(yè)概況、生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品價格及代理證明等并填寫《供方質(zhì)量保證能力調(diào)查表供方質(zhì)量保證能力調(diào)查表》并由供應(yīng)商蓋章確
4、認信息準確。并由供應(yīng)商蓋章確認信息準確。4.2供應(yīng)商準入資質(zhì):(1)具有法人資格;(2)具備國家和相關(guān)部門頒發(fā)的質(zhì)量、安全、環(huán)保以及其它生產(chǎn)經(jīng)營資格、許可證、質(zhì)量認證等;(3)具有良好的商業(yè)信譽,近三年經(jīng)營活動中無違法記錄;(4)營業(yè)執(zhí)照復本及復印件;稅務(wù)登記證副本及復印件;組織機構(gòu)代碼證;生產(chǎn)許可證、內(nèi)外檢驗報告等;強制檢定產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營許可證。(5)海參鮑魚原料供應(yīng)商:海域使用證或租賃合同、身份證復印件海參鮑魚原料供應(yīng)商:海域使用證
5、或租賃合同、身份證復印件、養(yǎng)殖圈數(shù)、圈數(shù)面積、養(yǎng)殖水深、年養(yǎng)殖能力等相關(guān)數(shù)據(jù)。、養(yǎng)殖圈數(shù)、圈數(shù)面積、養(yǎng)殖水深、年養(yǎng)殖能力等相關(guān)數(shù)據(jù)。4.3采購部對供應(yīng)商資質(zhì)文件初審后,將供應(yīng)商資質(zhì)及初審結(jié)果遞交至技術(shù)部復審查。供應(yīng)商提供的資料初步確認符合公司要求后,如屬于距離較近的供應(yīng)商,則由采購編制審核批準版次修改文件編號:TRTJKDL2017生效日期供應(yīng)商準入和評價制度供應(yīng)商準入和評價制度文件編碼TRTJKDL2CG022015供應(yīng)商準入和評價制
6、度供應(yīng)商準入和評價制度第3頁共10頁使用使用日期逾期一天,扣1分,逾期停工待料,扣10分,給公司安全生產(chǎn)造成重大影響的,本項不得分。(四)售后服務(wù):售后服務(wù)主要考核供應(yīng)商產(chǎn)品售出后,供應(yīng)商所做的售后工作。供應(yīng)商應(yīng)主動提供售后報務(wù),主要對產(chǎn)品的性能、使用知識的講解及不合格產(chǎn)品的退換,對售出產(chǎn)品的使用跟蹤、使用效果的回訪,或通過問卷調(diào)查等方式,更好的為公司服務(wù)。評價得分:按期服務(wù):10分;偶爾拖延:7分;經(jīng)常拖延:2分;置之不理:0分。5.
7、3供應(yīng)商等級劃分(一)A級供應(yīng)商(優(yōu)秀供應(yīng)商,考核評定≥90分)(二)B級供應(yīng)商(良好供應(yīng)商,考核評定≥80分)(三)C級供應(yīng)商(合格供應(yīng)商,考核評定≥70分)(四)D級供應(yīng)商(不合格供應(yīng)商,考核評定<70分)第十五條供應(yīng)商考核處理(一)A級供應(yīng)商:采購部在付款方式、物資采購數(shù)量上給予優(yōu)先安排,該類物資采購總額≥50%(二)B級供應(yīng)商:由采購部提請供應(yīng)商改進不足,并限期整改,整改不力的降級處理,該類物資采購總額≥30%。(三)C級供應(yīng)商
8、:由采購部、技術(shù)部等部門予以輔導,三個月內(nèi)未達到B級及B級以上供應(yīng)商,予以淘汰。(四)D級供應(yīng)商:直接淘汰出局,取消準入資格,一年內(nèi)不再接受該供應(yīng)商準入申請。5.4供應(yīng)商有下列情形之一的,取消準入資格,并在公司范圍內(nèi)通報:(一)考核不合格的;(二)弄虛作假、騙取準入資格的;(三)不履行或不當履行合同義務(wù)造成公司或各單位損失的;(四)有價格欺騙行為的,或者采取不正當競爭手段的;(五)因故意、過失提供不合格物資的;6供應(yīng)商質(zhì)量風險管理6.1
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 供應(yīng)商準入和評價制度
- 供應(yīng)商評價準入、管理制度
- 供應(yīng)商評價準入、管理制度
- 供應(yīng)商準入制度
- 供應(yīng)商準入評價標準
- 供應(yīng)商準入制度2015317
- 供應(yīng)商準入標準評審制度
- 供應(yīng)商評價和再評價制度
- 供應(yīng)商評價和再評價制度
- 食堂供應(yīng)商評價制度
- 供應(yīng)商準入相關(guān)附件模板
- 供應(yīng)商準入管理辦法
- 供應(yīng)商準入注冊信息表
- 供應(yīng)商準入注冊信息表
- 供應(yīng)商管理確定供應(yīng)商評價和選擇的方法
- 定量化描述的TG供應(yīng)商準入和績效評價研究.pdf
- 服務(wù)和供應(yīng)商評價表
- 1供應(yīng)商選擇、評價及再評價制度
- 新供應(yīng)商準入評審表格9個
- 供應(yīng)商評價記錄
評論
0/150
提交評論