版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、1《高級(jí)財(cái)務(wù)管理高級(jí)財(cái)務(wù)管理》試題試題一、單項(xiàng)選擇題(每題有一個(gè)正確答案,并將正確答案的序號(hào)填在括號(hào)內(nèi)。每小題一、單項(xiàng)選擇題(每題有一個(gè)正確答案,并將正確答案的序號(hào)填在括號(hào)內(nèi)。每小題2分,共分,共30分)分)1成本費(fèi)用中心的責(zé)任預(yù)算應(yīng)該只限于該中心的()。A全部成本費(fèi)用B不可控成本C可控成本D銷售收入2下列表述錯(cuò)誤的是()。A投資中心是最高層次的預(yù)算責(zé)任單位B投資中心實(shí)質(zhì)上是企業(yè)全面預(yù)算的執(zhí)行人C能夠獲取收入、形成利潤(rùn)的責(zé)任單位均可作為
2、投資中心D一個(gè)獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的常規(guī)企業(yè)就是一個(gè)投資中心3MVA指標(biāo)認(rèn)為,公司用于創(chuàng)造利潤(rùn)的資產(chǎn)價(jià)值總額是指()。A公司資產(chǎn)賬面價(jià)值B公司資產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)值C公司資產(chǎn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值D公司資產(chǎn)重置價(jià)值4企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司最本質(zhì)的功能是()。A融資中心B信貸中心C結(jié)算中心D投資中心5對(duì)于企業(yè)集團(tuán)內(nèi)成員企業(yè)而言,各自內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)應(yīng)()。A交給集團(tuán)總部統(tǒng)一安排進(jìn)行B交給集團(tuán)財(cái)務(wù)部統(tǒng)一安排進(jìn)行C在集團(tuán)董事會(huì)安排下進(jìn)行D在遵循集團(tuán)整體財(cái)務(wù)戰(zhàn)略下進(jìn)行6財(cái)務(wù)監(jiān)理委派制
3、賦予財(cái)務(wù)總監(jiān)代表母公司對(duì)子公司實(shí)施()。A財(cái)務(wù)監(jiān)督職能B財(cái)務(wù)決策職能C財(cái)務(wù)監(jiān)督與財(cái)務(wù)決策雙重職能D間接監(jiān)督職能7資本經(jīng)營(yíng)的主體應(yīng)該是()。314財(cái)務(wù)公司最基本或最本質(zhì)的功能是()。A融資中心B信貸中心C結(jié)算中心D投資中心15并購(gòu)使企業(yè)所有有價(jià)證券持有者的財(cái)富得以增加,這種效應(yīng)是()。A管理協(xié)同效應(yīng)B財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)C經(jīng)營(yíng)協(xié)同效應(yīng)D成本協(xié)同效應(yīng)二、判斷題(每小題二、判斷題(每小題1分,共分,共15分)分)1單一法人制企業(yè)所涉及的財(cái)務(wù)活動(dòng)領(lǐng)域相
4、對(duì)較窄,所以面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較小。2財(cái)務(wù)管理上的集權(quán)與分權(quán)的考慮是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理權(quán)的劃分。3任何企業(yè)集團(tuán),無(wú)論采取何種管理體制或管理政策,子公司資本預(yù)算的決策權(quán)都將掌握于控股母公司手中。4一個(gè)企業(yè)集團(tuán)是否具有財(cái)務(wù)優(yōu)勢(shì),最主要的是已占有或擁有多大規(guī)模的財(cái)務(wù)資源。5經(jīng)營(yíng)者薪酬計(jì)劃適用對(duì)象僅僅是企業(yè)集團(tuán)總部或母公司的經(jīng)理階層。6企業(yè)集團(tuán)是由多個(gè)法人構(gòu)成的企業(yè)聯(lián)合體,所以,企業(yè)集團(tuán)本身也是法人。7在財(cái)務(wù)管理主體上,企業(yè)集團(tuán)呈現(xiàn)為直線結(jié)構(gòu)特征。8一般
5、而言,較之分權(quán)制,集權(quán)制下的總部對(duì)財(cái)務(wù)信息的質(zhì)量要求更高、內(nèi)容結(jié)構(gòu)更加復(fù)雜。9對(duì)母公司而言,只要充分發(fā)揮資本杠桿效應(yīng),就能確保對(duì)子公司的有效控制。10企業(yè)集團(tuán)母子公司間關(guān)系的處理必須以產(chǎn)權(quán)制度安排為基本依據(jù)。11企業(yè)的生命周期完全取決于該企業(yè)所處行業(yè)的生命周期,與行業(yè)的生命周期完全一致。12在實(shí)施并購(gòu)一體化整合計(jì)劃時(shí),并購(gòu)企業(yè)首先需要考慮的不是如何整合,而是應(yīng)否整合。13融通資金、提供機(jī)構(gòu)金融服務(wù)是財(cái)務(wù)公司最為本質(zhì)的功能。14納稅現(xiàn)金流
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 高級(jí)財(cái)務(wù)管理試題及答案
- 《高級(jí)財(cái)務(wù)管理》模擬試題(一)
- 高級(jí)財(cái)務(wù)管理試題及答案。資料
- 高級(jí)財(cái)務(wù)管理綜合練習(xí)試題及答案
- 高級(jí)財(cái)務(wù)管理大綱
- 高級(jí)財(cái)務(wù)管理大綱
- 高級(jí)財(cái)務(wù)管理簡(jiǎn)答
- 高級(jí)財(cái)務(wù)管理題庫(kù)
- 高級(jí)財(cái)務(wù)管理范圍
- 高級(jí)財(cái)務(wù)管理題庫(kù)成教
- 淺談高級(jí)財(cái)務(wù)管理的高級(jí)性
- 財(cái)務(wù)管理試題
- 財(cái)務(wù)管理試題
- 財(cái)務(wù)管理試題,資料
- 企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理(原高級(jí)財(cái)務(wù)管理)課程教學(xué)大綱
- 高級(jí)財(cái)務(wù)管理理論與實(shí)務(wù)
- 高級(jí)財(cái)務(wù)管理復(fù)習(xí)資料32424
- 自考高級(jí)財(cái)務(wù)管理復(fù)習(xí)資料
- 電大高級(jí)財(cái)務(wù)管理網(wǎng)上作業(yè)
- 財(cái)務(wù)管理崗位試題
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論