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文檔簡(jiǎn)介
1、項(xiàng)目趕工措施編制人:審批人：審核人：須及時(shí)檢查分析原因，立即督促調(diào)整計(jì)劃，以保證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。四、施工進(jìn)度的控制了解和掌握與施工進(jìn)度有關(guān)的各種信息，不斷將實(shí)際進(jìn)度與控制節(jié)點(diǎn)進(jìn)度進(jìn)行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后，要分析原因，并系統(tǒng)分析對(duì)后續(xù)工作會(huì)產(chǎn)生的影響。1、建立嚴(yán)格的《施工周進(jìn)度計(jì)劃》制度，逐日詳細(xì)記錄工程進(jìn)度，質(zhì)量、設(shè)計(jì)修改等問(wèn)題，以及工程施工過(guò)程必須記錄的有關(guān)問(wèn)題。2、每周定期召開(kāi)進(jìn)度例會(huì)，聽(tīng)取關(guān)于專(zhuān)業(yè)工程師對(duì)進(jìn)度問(wèn)題的匯報(bào)，協(xié)調(diào)工程
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