趕工措施方案new

1、1達(dá)坂城嘉德假日大酒店工程趕工措施方案一、工程概況一、工程概況項(xiàng)目名稱項(xiàng)目名稱：達(dá)坂城嘉德假日大酒店工程建設(shè)單位：建設(shè)單位：新疆立恒房地產(chǎn)開發(fā)有限公司監(jiān)理單位：監(jiān)理單位：新疆成匯工程建設(shè)管理有限公司建設(shè)規(guī)模建設(shè)規(guī)模：建筑面積33962.79㎡建筑物高度為17.8米。二、編制依據(jù)二、編制依據(jù)1、建筑設(shè)計(jì)施工文件2、相關(guān)的建筑施工規(guī)范及文件三、編制原則三、編制原則在保證工程質(zhì)量、施工安全、適當(dāng)增加工程成本的前提下，以2015年6月30日為土

2、建工程完成目標(biāo)。四、趕工的工作內(nèi)容四、趕工的工作內(nèi)容1、2015年5月15日完成主體一層工程2、2015年5月30日完成五、趕工的工期目標(biāo)五、趕工的工期目標(biāo)根據(jù)建設(shè)單位要求的工期為2015年6月30日主體封頂，2015年自3月12日進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)以來(lái)共計(jì)有110日歷天，由于主材（鋼筋）延誤工期25日歷天；現(xiàn)未保證按期完成工程內(nèi)容進(jìn)行趕工，本工程需在2015年6月30日主體封頂；由于鋼筋滯后入場(chǎng)影響總工期的22.7%（25日歷天1103認(rèn)真

3、貫徹執(zhí)行施工過(guò)程控制、銜接過(guò)程控制、質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃、施工圖紙會(huì)審、工程交接、工程圖紙和竣工技術(shù)資料等程序和制度。3、組織措施：工程施工前制定詳細(xì)的施工網(wǎng)絡(luò)組織，并根據(jù)施工網(wǎng)絡(luò)組織制定月度及每周的施工進(jìn)度計(jì)劃，并定期盤點(diǎn)統(tǒng)計(jì)，不僅及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，而且分析施工中存在的問(wèn)題，正確估計(jì)下一步影響施工的各項(xiàng)因素，并采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施。4、物資供應(yīng)：選用良好的機(jī)械裝備投入到本工程使用。按照網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃做好設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、材料供應(yīng)工作，掌握并落實(shí)材料的到

4、貨情況，協(xié)助業(yè)主做好材料先行定牌、定規(guī)格、定色澤。加強(qiáng)材料及設(shè)備的管理力度。大力推行設(shè)備及材料的倉(cāng)儲(chǔ)管理，由于施工場(chǎng)地狹窄，為了確保不斷材料，設(shè)材料保管員，使用材料時(shí)采用人工或運(yùn)輸車進(jìn)行二次或者多次搬運(yùn)。地方材料采購(gòu)，充分做好市場(chǎng)調(diào)查工作，落實(shí)貨源，確保工程對(duì)材料的需求。隨時(shí)了解材料供應(yīng)動(dòng)態(tài)，對(duì)缺口物資要做到心中有數(shù)，并積極協(xié)調(diào)，特別大體量的材料（如砌體、型鋼）由于達(dá)坂城當(dāng)?shù)刭Y源缺乏，為使總進(jìn)度計(jì)劃得以順利實(shí)施，只有異地采購(gòu)。根據(jù)不同的