車間統(tǒng)計(jì)

1、車間統(tǒng)計(jì)工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)來料驗(yàn)收，對(duì)型鋼料，擋圈料必須做到捆數(shù).根數(shù)分別全部過數(shù)，卷板根據(jù)單據(jù)查對(duì)卷板件數(shù)噸位是否相符，核對(duì)后開出入庫單并記入臺(tái)賬。2.外購(gòu)油漆先到統(tǒng)計(jì)科登記，化驗(yàn)室化驗(yàn)后開具化驗(yàn)報(bào)告單，再過大磅件抽查，經(jīng)兩人過數(shù)開出入庫單，兩人簽字記賬，辦理入庫結(jié)算。3.外購(gòu)氣體，與供應(yīng)商核對(duì)來料和回收氣瓶數(shù)。4.下料車間統(tǒng)計(jì)員對(duì)原材料的數(shù)量，應(yīng)出半成品數(shù)量.廢品數(shù)量認(rèn)真清點(diǎn)記錄。對(duì)卷板下料應(yīng)根據(jù)下料張數(shù)計(jì)算出應(yīng)出半成品數(shù)量，扣去廢品

2、數(shù)量，如實(shí)準(zhǔn)確的給各生產(chǎn)車間開出材料交接單，下完一卷料后根據(jù)所出張數(shù).數(shù)量計(jì)算重量看是否與卷板標(biāo)簽重量相符，對(duì)割圓開平的卷板.計(jì)算出每張板應(yīng)出半成品數(shù)量和實(shí)際數(shù)量是否相符，根據(jù)開平板計(jì)算重量是否與卷板標(biāo)簽重量相符。5.開出車間的一切物資領(lǐng)料單，使用時(shí)做到跟蹤驗(yàn)證。6.每天上班前清點(diǎn)庫存，包括輪輻.輪輞.半成品和條料擋圈的數(shù)量7.根據(jù)每天清點(diǎn)庫存的情況計(jì)算應(yīng)生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)，然后與車間班組長(zhǎng)記工數(shù)核對(duì)，如有差錯(cuò)查明原因。8.工資核算，根據(jù)清點(diǎn)庫

3、存情況，核對(duì)班組長(zhǎng)記工數(shù)和應(yīng)生產(chǎn)數(shù)是否相符。零工必須有生產(chǎn)總監(jiān)簽字后方可計(jì)算工資。9.對(duì)廢品的控制，各車間的廢品必須經(jīng)質(zhì)量部人員檢查簽字，再經(jīng)統(tǒng)計(jì)員核查是否屬實(shí)。9.綜合后勤部發(fā)來的員工水電費(fèi)質(zhì)量部發(fā)來的罰款單.消耗費(fèi)及其各項(xiàng)獎(jiǎng)扣款項(xiàng)月末進(jìn)行整理歸納，并使用UITRAEDIT導(dǎo)入至QAD系統(tǒng)生成員工工資明細(xì)10.售賣廢品，根據(jù)財(cái)務(wù)部的通知，統(tǒng)計(jì)科安排人員過磅，移交售出品，開具出庫單。11.在K3系統(tǒng)中，根據(jù)物資庫遞交的單據(jù)，對(duì)物資庫出庫

4、單據(jù)的審核。12.大件物資的保管，類似于物資庫模式，只是所管物資全是大件，如：鋼板，熱度版，無縫管之類13.打發(fā)票，為公司所有外購(gòu)產(chǎn)品，賣出產(chǎn)品開具發(fā)票14.對(duì)每次來的木托盤進(jìn)行數(shù)量核點(diǎn)15.月末與車間統(tǒng)計(jì)核對(duì)車間員工工資及其出勤16.油漆庫的管理，類似于物資庫17.依據(jù)辭職單，繳納員工出入證件及其廠服并簽署意見。18.辦公區(qū)衛(wèi)生的清潔與維護(hù)物資庫工作職責(zé)1.根據(jù)領(lǐng)料單出貨，并在卡張上走賬2.根據(jù)物品提報(bào)單收貨，并及時(shí)在卡帳上登記3.陪