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文檔簡介
1、在全球經濟一體化的今天，當市場機會來臨時，并購成為企業(yè)獲得核心競爭力的一種新的重要的戰(zhàn)略手段。許多企業(yè)通過并購獲得快速發(fā)展，豐富產品種類，增大市場份額，擴大公司規(guī)模，增強人力成本優(yōu)勢，同時提高公司在同行業(yè)的競爭力。但并購是高風險和高利潤并存的商業(yè)行為，并購后能真正實現(xiàn)原先目標的并不多，究其原因是忽視了并購后的整合工作。而并購后的管理整合是實踐中必須要解決的問題。
本文在綜述國內外相關理論的基礎上，以D公司并購RH公司后大中國區(qū)
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