深化國有大中型企業(yè)改革的幾點思考——成發(fā)集團改革實踐與啟示.pdf

1、西南財經(jīng)大學碩士學位論文深化國有大中型企業(yè)改革的幾點思考——成發(fā)集團改革實踐與啟示姓名：田禮斌申請學位級別：碩士專業(yè)：工商管理指導教師：王誼20000501了投資主體多元化；4 ．減員增效取得了突出成效；5 ．人事分配制度改革取得突破；6 ．剝離了非經(jīng)營性資產(chǎn)，二、三產(chǎn)業(yè)相分離，實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。這些成效為爭取國家債轉(zhuǎn)股政策創(chuàng)造了十分有利條件，被納入債轉(zhuǎn)股名單。其次，獲得六點啟示：1 ．改革首先轉(zhuǎn)變觀念；2 ．必須下決心推進資產(chǎn)重組；

2、3 ．改革必須從用人分配制度上尋求突破；4 ．下崗分流工作要有情操作；5 ．發(fā)展企業(yè)第三產(chǎn)業(yè)，要做到三個“必須”；6 ．必須大力加強企業(yè)領導班子建設。第三部分主要討論了國有大中型企業(yè)現(xiàn)階段存在的主要問題和面臨的深層次矛盾以及對深化國有大中型企業(yè)改革的幾點思考。盡管說十四大以來，我國的國企改革成效顯著，改革也觸及到了體制和機制等深層次問題，但仍暴露了許多突出問題和深層次矛盾，結(jié)合前階段成發(fā)集團的改革，提出了進一步深化國有大中型企業(yè)改革的幾