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文檔簡介
1、近年來,全球市場化的格局與需求日益顯著,企業(yè)之間的競爭不僅僅是技術(shù)和產(chǎn)品的競爭,更是人才的競爭,因此,企業(yè)吸引、培養(yǎng)和留住優(yōu)秀人才是企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵。影響人才流動的因素很多,而人與組織是否匹配是影響人才流動的重要因素。LY無線廠在員工管理中面臨著不少人力資源管理困惑,本文認(rèn)為出現(xiàn)這些困惑的一個主要原因是員工與企業(yè)的匹配問題。本文擬從崗位自我評價入手來分析LY無線廠的員工與企業(yè)匹配的現(xiàn)狀及其對員工態(tài)度與行為的影響,并將研究成果用于企業(yè)
2、實(shí)踐。
本文實(shí)證研究認(rèn)為:員工的崗位自我評價可以提取兩個因子,即崗位感情和人崗匹配;員工與企業(yè)匹配提取兩個因子,即一致性匹配和互補(bǔ)性匹;員工態(tài)度與行為可提取三個因子,即工作滿意度、組織承諾和組織公民行為。通過差異性分析發(fā)現(xiàn),男性員工與女性員工在崗位感情、組織公民行為、一致性匹配和互補(bǔ)性匹配等維度有顯著差異,青年員工與中年員工在人崗匹配、一致性匹配和互補(bǔ)性匹配等維度有顯著差異,未婚員工與已婚員工在崗位感情、工作滿意感、一致性匹配
3、和互補(bǔ)性匹配等維度有顯著差異,是否受高等教育的員工在人崗匹配維度有顯著差異,技術(shù)職稱高低在崗位感情和互補(bǔ)性匹配等維度有顯著差異,新員工與老員工在崗位感情、人崗匹配、工作滿意感、組織承諾、一致性匹配和互補(bǔ)性匹配等維度有顯著差異。通過回歸分析發(fā)現(xiàn):崗位感情和人崗匹配對一致性匹配有正向影響,崗位感情對互補(bǔ)性匹配有正向影響;一致性匹配對工作滿意感、組織承諾、組織公民行為有正向影響,互補(bǔ)性匹配對組織承諾有正向影響,對組織公民行為有負(fù)向影響;崗位感
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