2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
已閱讀1頁,還剩13頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、金蝶金蝶創(chuàng)業(yè)之星操作說明創(chuàng)業(yè)之星操作說明第一部分第一部分產(chǎn)品簡介產(chǎn)品簡介《創(chuàng)業(yè)之星-大學生創(chuàng)業(yè)模擬實驗室》是配合教育部加強創(chuàng)業(yè)教育實訓(xùn)的要求而全新推出的產(chǎn)品,是國內(nèi)第一套全程創(chuàng)業(yè)模擬實訓(xùn)的訓(xùn)練平臺?!秳?chuàng)業(yè)之星》采用國際上領(lǐng)先的商業(yè)模擬技術(shù)來實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)模擬的全過程。學生在《創(chuàng)業(yè)之星》平臺下模擬真實企業(yè)的創(chuàng)立過程,完成創(chuàng)業(yè)計劃書、辦理工商稅務(wù)登記注冊、對創(chuàng)立企業(yè)進行運營管理等管理決策。通過對真實創(chuàng)業(yè)環(huán)境的逼真模擬,幫助學生掌握在真實企業(yè)創(chuàng)業(yè)過

2、程中可能遇到的各種情況與經(jīng)營決策,并對出現(xiàn)的問題和運營結(jié)果進行分析與評估,從而對創(chuàng)業(yè)有更真實的體驗與更深刻的理解,幫助學生提升創(chuàng)業(yè)意識,掌握創(chuàng)業(yè)技能,增強擇業(yè)就業(yè)的能力。第二部分第二部分主要功能主要功能《創(chuàng)業(yè)之星》涵蓋了從計劃、準備到實施的創(chuàng)業(yè)全過程。《創(chuàng)業(yè)之星》主要包括三大部分功能模塊:創(chuàng)業(yè)計劃、創(chuàng)業(yè)準備、創(chuàng)業(yè)管理。模塊一:創(chuàng)業(yè)計劃根據(jù)《創(chuàng)業(yè)之星》整個訓(xùn)練系統(tǒng)平臺的商業(yè)背景環(huán)境與數(shù)據(jù)規(guī)則,分析市場環(huán)境與競爭形勢,完成公司創(chuàng)業(yè)計劃書的編

3、寫。創(chuàng)業(yè)團隊首先對背景環(huán)境進行商業(yè)機會分析,組建經(jīng)營團隊,制訂資金籌措計劃,撰寫公司名稱,制訂公司章程,并編寫一份完整的創(chuàng)業(yè)計劃書。模塊二:創(chuàng)業(yè)準備當創(chuàng)業(yè)者有了想法,并已經(jīng)做好了資金、人員、技術(shù)、場地、設(shè)備、公司名稱等方面的各項準備工作后,就進入了企業(yè)的初創(chuàng)階段。參加訓(xùn)練的學生需要獨立完成公司注冊審批流程的所有工作。公司注冊審批的環(huán)節(jié)主要包括:租賃辦公場所、公司名稱審核、銀行注資、事務(wù)所驗資、工商辦證、稅務(wù)辦證、質(zhì)量監(jiān)督、刻制公章、辦理

4、保險等。需要根據(jù)系統(tǒng)規(guī)定的流程,完成相關(guān)表格的填寫與資料的準備工作。模塊三:創(chuàng)業(yè)管理企業(yè)的生存發(fā)展如同一個生命的有機體一樣,也會經(jīng)歷初創(chuàng)、成長、發(fā)展、成熟、衰退等階段,即企業(yè)發(fā)展的生命周期?!秳?chuàng)業(yè)之星》在創(chuàng)業(yè)管理模塊環(huán)節(jié)就是讓學生實戰(zhàn)中模擬企業(yè)的運營管理,圍繞創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展的生命周期,制定各項決策,并最終推動企業(yè)成長壯大。創(chuàng)業(yè)管理是訓(xùn)練和提升學生創(chuàng)業(yè)能力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是檢驗創(chuàng)業(yè)計劃可行性的實踐環(huán)節(jié)。通過對真實企業(yè)的仿真模擬,所有參加訓(xùn)練的

5、學生分成若干小組,組建成若干虛擬公司,在同一市場環(huán)境下相互競爭與發(fā)展。每個小組的成員分別擔任虛擬公司的總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、營銷總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)等崗位,并承擔相關(guān)的管理工作。通過對市場環(huán)境與背景資料的分析討論,完成企業(yè)運營過程中的各項決策,包括戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌設(shè)計、營銷策略、市場開發(fā)、產(chǎn)品計劃、生產(chǎn)規(guī)劃、融資策略、財務(wù)預(yù)算等等。通過團隊成員的努力,努力使公司實現(xiàn)既定的戰(zhàn)略目標,并在所有公司中脫穎而出。3.點擊左邊菜單“系

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論