061基地團(tuán)務(wù)項目化管理研究.pdf

1、當(dāng)前,061基地共青團(tuán)和青年工作已經(jīng)成為061基地黨政中心工作中的一個重要組成部分,它肩負(fù)著對廣大團(tuán)員青年進(jìn)行社會主義核心價值觀教育的重要使命。隨著社會主義市場經(jīng)濟的高速發(fā)展和高科技技術(shù)特別是信息技術(shù)的進(jìn)步,廣大青年的生活方式、行為方式、交流方式和聚集方式發(fā)生了深刻的變化,國有企業(yè)共青團(tuán)工作面臨著巨大的挑戰(zhàn)。項目化管理是一種系統(tǒng)管理方法,它充分利用既定的有限資源,通過特殊形式的臨時性組織運行機制,經(jīng)過有效的計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)與控制,而完成

2、一個既定的目標(biāo)。針對061基地團(tuán)務(wù)工作中的項目化管理問題,本文從以下方面進(jìn)行了探討:首先是其必要性和可行性的研究;其次是規(guī)劃其實施步驟和方案;最后是在實踐運用中探討其價值并加以案例分析。
　　 本研究把管理學(xué)中的項目化管理理論與模式同共青團(tuán)工作結(jié)合起來,創(chuàng)造出新穎而有意義的活動項目,改變了傳統(tǒng)的共青團(tuán)工作方式,用青年喜歡的新的溝通、交流、聚集和聯(lián)絡(luò)方式,大膽探索和創(chuàng)新共青團(tuán)工作的有效路徑和推進(jìn)方式,無疑是一種積極的探索和有益的嘗