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文檔簡介
1、PMCPMC部職責(zé)說明書職責(zé)說明書部門名稱部門名稱PMC部部門負責(zé)人部門負責(zé)人經(jīng)理直接主管直接主管分管副總下級部門下級部門崗位設(shè)置崗位設(shè)置經(jīng)理經(jīng)理1人主管主管1人成控成控1人生管生管1人物控物控1人統(tǒng)計員統(tǒng)計員1人班長班長1人混料工混料工9部門宗旨目標部門宗旨目標生產(chǎn)管理中心的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)部門,為實現(xiàn)交付計劃和目標,將公司的人、財、物等資源有效地配置,合理地將總體任務(wù)分配給相關(guān)部門,并使各個環(huán)節(jié)有分工又是合作的關(guān)系,主要職責(zé)主要職責(zé)一、計劃
2、管理:1.主導(dǎo)內(nèi)部訂單評審,對訂單交期負責(zé);2.編制生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)訂單并組織實施;3.生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)訂單情況跟進;4.生產(chǎn)協(xié)調(diào)會、周例會的組織與召開;5.進行產(chǎn)能負荷分析,調(diào)整生產(chǎn)計劃;6.協(xié)調(diào)各部門的工作進度和銜接,對車間各工序時間和工作提出調(diào)整;7.生產(chǎn)計劃、產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量及時間性統(tǒng)計,編制分析報告;8.準確及時統(tǒng)計計劃物控各項數(shù)據(jù)尤其針對各車間、操作人工時效率和產(chǎn)品質(zhì)量進行統(tǒng)計;9.提出各種分析報告,反饋統(tǒng)計信息。二、物控管理:1
3、.物料需求計劃的制定與監(jiān)督執(zhí)行;2.進行跟蹤采購交期統(tǒng)計和改善,有效進行材料跟進;3.生產(chǎn)過程中待料、退料、補料和借料以及訂單變更的管理;5.呆廢料定期處理;6.物料進、銷、存的核實與控制;7.公司生產(chǎn)原材料用料的請購的審購;8.針對銷售訂單或生產(chǎn)進行物料使用狀況統(tǒng)計和分析,為成本控制提供數(shù)據(jù)。三、管理權(quán)限1.公司產(chǎn)品政策的參與權(quán)和知情權(quán);2.生產(chǎn)計劃及物料計劃的編制執(zhí)行和監(jiān)督權(quán)、解釋權(quán);3.相關(guān)采購規(guī)則以及采購物料交期的監(jiān)督和跟蹤權(quán);
4、(進行交期、數(shù)量的有效控制)4.相關(guān)信息與資源的獲取權(quán)及其他部門的協(xié)同權(quán);特別是各生產(chǎn)車間或外協(xié)廠商生產(chǎn)進度監(jiān)督與指導(dǎo)權(quán);5.違規(guī)供應(yīng)、采購的否決、制止權(quán)和處罰權(quán)(要求有所有A、B類材料采購預(yù)審權(quán));6.物料管理的監(jiān)控權(quán);7.其他部門支援配合權(quán)。總體職責(zé)負責(zé)公司產(chǎn)品生產(chǎn)計劃及物料計劃的編制、督導(dǎo)與落實,確保公司銷售產(chǎn)品足量準時供應(yīng)PMCPMC部主管崗位職責(zé)部主管崗位職責(zé)職位名稱職位名稱PMC部主管部主管直接上級直接上級PMCPMC經(jīng)理經(jīng)
5、理基本信息基本信息所屬部門所屬部門湖南頤通管業(yè)湖南頤通管業(yè)PMCPMC部職責(zé)概述職責(zé)概述生產(chǎn)計劃與物料計劃的制定下達及全過程跟進,以最終滿足合同上產(chǎn)品的交期1.根據(jù)公司銷售預(yù)測銷售訂單安全庫存量等編制及下達月、周、生產(chǎn)計劃,2.根據(jù)訂單生產(chǎn)計劃、BOM用量、庫存數(shù)量、在途數(shù)量、擬定物料需求請購計劃:平衡物料需求:3.收集整理統(tǒng)計生產(chǎn)數(shù)據(jù)如:原材料、在制產(chǎn)品、產(chǎn)成品庫存等;保證生產(chǎn)計劃的合理性;4.檢查并監(jiān)督生產(chǎn)計劃的實施進展情況,當(dāng)出現(xiàn)
6、品質(zhì)、物料、工藝、技術(shù)等影響生產(chǎn)出貨的問題時召集相關(guān)部門人員進行溝通處理,保證生產(chǎn)計劃按期完成,確保如期供貨;5.統(tǒng)籌、監(jiān)控訂單履行各環(huán)節(jié)運作,確保按訂單合同要求及時、準確、齊套交付6.跟進、監(jiān)控物料購買進度、質(zhì)量驗收進度、入庫發(fā)料進度及時掌控物料庫存情況;7.合理規(guī)劃庫存安全量,減少庫存積壓降低存貨總成本加速存貨周轉(zhuǎn);及時進行呆廢料預(yù)防、控制、處理以及物料盤點監(jiān)管等;8.及時提交各項統(tǒng)計分析報告和對各項管理目標的達成情況檢討;9.對所
7、屬下級進行工作指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查;并完成上級下達的其他任務(wù);主要職責(zé)主要職責(zé)10.對部門人員工作合理安排,并監(jiān)督其操作的規(guī)范性;1.生產(chǎn)計劃指令下達權(quán)2.物料采購申請權(quán)3.訂單合同交期變更建議權(quán)4.內(nèi)部制度修訂建議權(quán)5.本部門人員工作安排及調(diào)動權(quán)崗位權(quán)限崗位權(quán)限6.對違反公司制度和操作流程規(guī)則的,有處罰建議權(quán);重要重要KPIKPI指標指標1.發(fā)貨及供貨的及時性90%2.生產(chǎn)與物料計劃的合理性90%制度1.公司規(guī)章制度2.PMC部門規(guī)章制度
8、流程1.接單發(fā)貨流程2.PMC工作流程1需貨通知單2.出貨通知單4.物料需求單管理工具管理工具表單3.生產(chǎn)計劃5.采購申請單學(xué)歷大專及以上專業(yè)專業(yè)管理相關(guān)類專業(yè)工作經(jīng)驗兩年以上PMC管理類相關(guān)工作經(jīng)驗1.認真負責(zé),積極上進。有一定的抗壓能力優(yōu)秀能力2.善于溝通;有較強的組織和監(jiān)督控制能力良好3.熟練掌握ERP系統(tǒng)、Office軟件系統(tǒng)精通任職資格任職資格技能2.Excel&Wd熟練職業(yè)通道職業(yè)通道PMC主管PMC部副經(jīng)理PMC部經(jīng)理上級
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