已閱讀1頁，還剩47頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀
版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領
文檔簡介
1、外向型服裝企業(yè)一直以來是“中國制造”的重要組成部分。整條產(chǎn)業(yè)鏈提供了眾多的就業(yè)崗位?？梢哉f紡織服裝外貿企業(yè)的興衰關乎國計民生。然而，外向型服裝行業(yè)面臨的環(huán)境日益復雜。從國際來看，在金融危機和歐債危機的影響下，發(fā)達經(jīng)濟體活力不足、市場信心下降，行業(yè)發(fā)展形勢趨緊；從國內來看，在勞動力等要素價格上漲、中小企業(yè)尚未達到實質性改善的情況下，外向型服裝行業(yè)發(fā)展面臨很大的挑戰(zhàn)。
本文主要以無錫震球集團有限公司，一家歷史悠久的傳統(tǒng)服裝出口企業(yè)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 基于業(yè)務流程管理的航天企業(yè)預算管理研究——以CG有限公司為例.pdf
- 中小企業(yè)業(yè)務流程再造研究——以青島海爾物流有限公司為例.pdf
- 外向型中小企業(yè)的業(yè)務戰(zhàn)略定位思考
- xx集團有限公司主要業(yè)務流程規(guī)范手冊
- 云服務模式下的企業(yè)會計業(yè)務流程重組——以X公司為例.pdf
- 北京xxxx科技有限公司業(yè)務流程重組與erp實施項目——業(yè)務流程重組工作內容建議書
- 旅游企業(yè)業(yè)務流程再造的研究——以D公司為例.pdf
- 外向型企業(yè)商標戰(zhàn)略交流材料
- zf公司企業(yè)業(yè)務流程重組
- 旅游企業(yè)業(yè)務流程再造的研究——以d公司為例
- 企業(yè)兼并后的業(yè)務流程整合研究——以A公司為例.pdf
- 企業(yè)業(yè)務流程再造與重組
- 企業(yè)集團可持續(xù)發(fā)展研究——以無錫創(chuàng)業(yè)投資集團有限公司為例.pdf
- 外向型辦公紙品制造企業(yè)的價值鏈重構——以X公司為例.pdf
- 略談我國外向型企業(yè)的商標戰(zhàn)略.pdf
- 冶金企業(yè)質計部門的業(yè)務流程重組研究——以大冶有色為例.pdf
- 制糖企業(yè)業(yè)務流程優(yōu)化研究——以LX制糖公司為例.pdf
- 玩具有限公司的業(yè)務流程再造
- 業(yè)務流程重組與企業(yè)管理
- 環(huán)保類中小企業(yè)成長規(guī)范期業(yè)務流程重組研究--以JST公司為例.pdf
評論
0/150
提交評論