版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、上海交通大學(xué)碩士學(xué)位論文中美合資企業(yè)本土化的問(wèn)題與對(duì)策姓名:郭蘇申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別:碩士專(zhuān)業(yè):工商管理(MBA)指導(dǎo)教師:周朝民2003.1.12T H E P R O B L E M S A N D S O L U T l 0 N S T 0 T H E L o C A L I Z 』蛆1 0 N O FS I N O .A M E R I C A N J O I N T V E N T U R EA B S T R A C TT h e
2、h i s t o r y o f i n v e s t m e n ti nC h i n a t h a t A m e r i c a n t r a n s n a t i o n a lc o r p o r a t i o n sd i d c a n b et r a c e dd o w n t o19 c e n t u r y .B u t t h ea c t so fi n v e s t m e n t i
3、nC h i n a b e f o r e19 4 9 w e r e a 1 1a s s o c i a t e dw i t h t h em a r t i a la n dp o l i t i c a l i n v a s i o no f H e s p e r i a n .I n 19 7 8 .C h i n a c e n t r a lg o v e r n m e n t c a r r i e do u
4、t t h en e w p o l i c i e so f r e f o r m i n ga n d o p e n i n g ,a n da d j u s t e d t h ef o c u s t ot h ed e v e l o p m e n to f e c o n o m y .N o t u n t i l19 7 9 t h a tA m e r i c a a n dC h i n ae s t a b
5、 l i s h e dd i p l o m a t i c r e l a t i o n s h i p .d i d t h eA m e r i c a n t r a n s n a t i o n a lc o r p o r a t i o n s r o l lu p a g a i n i nC h i n a a n d c o v e r e da l lt h ea r e a sa n d i n d u s
6、 t r i e s .T h e r e a s o n so f t h o s e t r a n s n a t i o n a lc o r p o r a t i o n sc o m i n g t oC h i n a w e r eC h i n e s e a b u n d a n t r e s o u r c e sa n d h u g e p o t e n t i a lm a r k e t .W i
7、t hC h i n e s ee n t e r i n g t h eW T O .t h e m a r k e t sw i l lb em o r e o p e n e d u p ,A m e r i c a nt r a n s n a t i o n a lc o r p o r a t i o n s w i l le x p a n d t h e i r i n v e s t m e n t i nC h i
8、n a v e r y s o o n .M o s t t r a n s n a t i o n a lc o r p o r a t i o n sc a m e t oC h i n a t h r o u g h s e t t i n g u pi p i n tv e n t u r e s .T h er e a s o n sa r et h a tf i r s t l yt h e y c a n r e l a
9、yo n C h i n e s ep a r t n e r s t oe n t e r t h ek e yi n d u s t r i e sa n ds e c o n d l y t h e yc a n u n d e r s t a n d t h eo p e r a t i o n a ls y s t e mo f C h i n a m a r k e t v e r y q u i c k l ya n da
10、 v o i d t h em o s t r i s k s .S i n o —A m e r i c a n J o i n t v e n t u r e s t a k e t h ea c t i o n s o f l o c a l i z a t i o ni nr e s e a r c ha n dd e v e l o p m e n t ,m a n u f a c t u r i n g ,s a l e s
11、a n ds e r v i c e ,m a n a g e m e n t a n dh u m a n r e s o u r c e sa r e a s t ou t i l i z eC h i n e s er e s o u r c e s ,d e v e l o p t h eC h i n e s em a r k e t a n d a c h i e v e t h eo b j e c t i v e o f
12、 g l o b a l i z a t i o n d u r i n g t h e i rr u n n i n g o ft h e j p i n tv e n t u r e s .T h i s s t u d y f o u n d o u tt h eq u e s t i o n s t ot h el o c a l i z a t i o no f t h e s e i p i n tv e n t u r e
13、 si ne n t e r i n g ,o r g a n i z a t i o ns t r u c t u r e ,h u m a n r e s o u r c e s m a n a g e m e n t ,p r o d u c t sd e s i g n a n d m a r k e t i s s u e sa n d w o r k e d o u tt h e s o l u t i o n st ot
14、h e s eq u e s t i o n sf i n a l l y .T h et o p i ci Sf r e s h a n d p r a c t i c a l t ot h eg r o w i n g o f S i n o —A m e r i c a n j p i n tv e n t u r e s .C h i n a ’St o m o r r o wi Ss p l e n d i d t ot h
15、e s eS i n o —A m e r i c a n i p i n tv e n t u r e s .C h i n e s eg o v e r n m e n t i sc o m m i t t e d h i m s e l f t ot h ec o n s t r u c t i o n o f f a v o r a b l ee n v i r o n m e n t ,p r o g r e s s i v
16、e p o l i c i e s ,r i g h tl e a d ,m a n a g e m e n ta n d s u p e r v i s e .A s t h eb i g g e s td e v e l o p i n g s t a t ei nt h ew o r l d .C h i n ai Sp o s i t i v e i nt h es p o n s o r i n g a n d c o n f
17、 o r m i n g t h ew a v e o f e c o n o m i c g l o b a l i z a t i o na n d t r i e sh a r dt om a k e c o n t r i b u t i o n s t ot h ew h o l e w o r l d ’Se c o n o m y .K E Y W O R D S j p i n tv e n t u r e ,l o c
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 中外合資企業(yè)“本土化”策略研究.pdf
- 中美合資企業(yè)成立初始階段的問(wèn)題成因分析
- 雜志廣告中的性別角色——中國(guó)本土企業(yè)與中美合資企業(yè)廣告的比較研究.pdf
- 全球化背景下中美合資企業(yè)的跨文化管理.pdf
- 從跨文化角度談中美合資企業(yè)的管理
- 中外合資企業(yè)跨文化沖突管理影響因素研究——以中美合資企業(yè)為例.pdf
- 中外合資企業(yè)人力資源的管理問(wèn)題與對(duì)策分析
- 國(guó)際中小企業(yè)本土化問(wèn)題研究.pdf
- 合資企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督問(wèn)題研究
- 國(guó)有企業(yè)與中美合資企業(yè)人力資源管理比較研究.pdf
- 中美合資企業(yè)跨文化管理文化沖突之分析.pdf
- 協(xié)商民主本土化問(wèn)題探析.pdf
- 辯訴交易本土化問(wèn)題研究.pdf
- 教育管理本土化問(wèn)題研究.pdf
- 中美合資企業(yè)員工跨文化溝通影響因素比較研究.pdf
- 影響、接受與本土化.pdf
- 娛樂(lè)化 本土化
- 論法的本土化.pdf
- 肯德基的本土化與非本土化對(duì)中國(guó)快餐業(yè)的啟示
- 合資企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論