車間管理新論.pdf

1、摘 要} 麟國 有 k - l u t * 的 敘 ， 特 別 是 國 有 大 中 型 A } A - ， 管 理 的 I n k性顯得尤為突出業(yè)的重要途徑。。 向 管 理 要 效 益， 加強 企業(yè) 管 理 是 搞 好國 有大 中 型 企車間 是 企業(yè) 的 基 本生 產(chǎn) 單 位和 行 政 單 位， 車間 管 理 是企業(yè) 管 理的 差 娜 出 。 在 新 的 形 勢 下， 車間管 理也斌予了 新的內(nèi)涵。本 文從車間 主任與 領導班子、 車

2、間 管 理的 基礎 工 作、 生 產(chǎn)與 設備管 理、 組 織 管 理、 組 織 文 化的 營 造 與 車 間 管 理 工 效 等 五個 方 面 來 論 述車 間 管 理 ， 借 鑒 了 國 內(nèi) 一 些 竺- v ^ “ 車 間 管 理 經(jīng) 驗 ， 并 結(jié) 合 作 者 近十 年 做車間 主 任 工 作的實 踐， 提出了 以 人為 核心 的 車間 管 理.良 好的車間 管 理 主 要 體 現(xiàn) 在: 管 理目 標 人 人 明 確 ， 并 能

3、創(chuàng) 造勝 工 作， 使 成員的 智慈 和才 能 得 到充 分 地 發(fā) 揮; 充 分 靈 活 地 運用 管 理藝 術， 使 管 理 科學 化、 民 主 化; 以 最小 的 } F E , 1 介 獲 得 最大 的 利 益. 在管 理思 想 上 要不 斷創(chuàng) 新， 這 是 管 理 的 關 健.良 好 的 車間 管 理， 有 創(chuàng) 匿 高 生 產(chǎn) 效 率 ， 獲 得 好的 ‘ V } 中 還 列 舉 了 ”在 實 踐 工 作 中 k - * 特

4、色 的 “:1 .重 視組織 文化的 建 設。成 功 的 管 理 都 離 不 開 健 康 的 繃絲些， 這 足 管 理 的 靈 魂 . 通 過 健康的 A W 文 化 的 引 導， 會 增 強 組 織 的 凝 聚 力 ， 起 到 事 半 功 倍的 作 用 .2 . 重 機9叨姓與 s } 1 遨.~ ~ . 一 一 一 ， . ， ， 戶 一， ， . . . 目 ‘ . 一 ， ...， . . . . . . . . . . .

5、， . . . . . - 一A b s t r a c tF o l l o w i n g t h e d e e p l y r e f o r m i n g o f t h e s t a t e o w n e n t e r p r i s e s , t h e m a n a g e m e n t , e s p e c i a l 扮i n t h e l a r g e - m i d d

6、 l e - s i z e s t a t e o w n e n t e r p r i s e s , a p p e a r e d m o r e i m p o r t a n t G e t t i n g t h e p r o f i t f r o m m a n a g e m e n t a n d s t r e n g t h e n i n g t h e e n t e r p

7、 r i s e m a n a g e m e n t i s a n i m p o r t a n t p a s s o f m a k i n g a g o o d j o b o f s t a t e o w n l a r g e - m i d d l e - s i z e e n t e r p r i s e s . W o r k s h o p m a n a g e m e

8、n t i s t h e e n t e r p r i s e m a n a g e m e n t b a s i s b e c a u s e t h e w o r k s h o p i s t h e b a s i c p r o d u c t i o n u n i t a n d a d m i n i s t r a t i v e u n i t o f t h e e

9、n t e r p r i s e s . U n d e r t h e n e w s i t u a t i o n , t h e w o r k s h o p m a n a g e m e n t i s g i v e n w i t h t h e n e w c o n t e n tT h i s a r t i c l e d i s c u s s e s t h e w o r

10、 k s h o p m a n a g e m e n t f r o m f i v e r e s p e c t s , s u c h a s t h e h e a d o f w o r k s h o p a n d i t s l e a d i n g g r o u p , t h e b a s i c w o r k o f t h e w o r k s h o p m

11、 a n a g e m e n t , p r o d u c t i o n a n d e q u i p m e n t m a n a g e m e n t , o r g a n i z a t i o n m a n a g e m e n t , o r g a n i z a t i o n c u l t u r e c r e a t i v e a n d w o r k s h o p m

12、 a n a g e m e n t w o r k i n g e f f i c i e n c y . T a k i n g t h e w o r k s h o p m a n a g e m e n t e x p e r i e n c e f r o m s o m e l a r g e - m i d d l e - s i z e e n t e r p r i s e s i n C h

13、 i n a a n d c o m b i n i n g w i t h t h e a u t h o r ' s t e n y e a r s p r a c t i c e a s t h e h e a d o f w o r k s h o p , p u t f o r w a r d t h e w o r k s h o p m a n a g e m e n t o f

14、 t a k i n g h u m a n - b e i n g a s t h e c o r e . T h e w e l l w o r k s h o p m a n a g e m e n t m a i n l y r e f l e c t s : e v e r y o n e u n d e r s t a n d s t h e m a n a g e m e n t t a r g

15、 e t a n d c a n c r e a t e w o r k ; F u l l y r e a l i z e t h e w i s e a n d a b i l i t y o f e v e r y o n e ; f u l 扮 f l e x i b l e o p e r a t e t h e m a n a g e m e n t a r t ; c a u s e t

16、 h e m a n a g e m e n t s c i e n t i f i c a n d d e m o c r a t i c , t o t a k e b 匆p r o f i t w i t h s m a l l p a y m e n t T h e k e y m a n a g e m e n t i s t o c o n t i n u o u s 扮 b r i n g f

17、 o r t h a n e w i d e a i n t o i t . W e l l w o r k s h o p m a n a g e m e n t c a n i m p r o v e t h e p r o d u c t i o n e f f i c i e n c y a n d g e t a g o o d r e s u l t . T h e s p e c i

18、a l f e a t u r e s i n p r a c t i c e a r e l i s t e d a s b e l o w :1 ) P a y a t t e n t i o n t o t h e c o n s t r u c t i o n o f o r g a n i z a t i o n c u l t u r eS u c c e s s f u l m a n a g

19、 e m e n t c a n n o t l e a v e h e a l t h o r g a n i z a t i o n c u l t u r e o f f ; t h i s i s t h e m a n a g e m e n t s o u l . T h r o u g h g u i d e o f t h e h e a l t h f u l o r g a n i

20、z a t i o n c u l t u r e , t h a t c a n s t r e n g t h e n t h e o r g a n i z a t i o n c o n d e n s i n g f o r c e a n d g e t t w i c e t h e r e s u l t w i t h h a l f t h e e f o r t .2 ) 內(nèi) y 成

21、e n t i o n t o m a n - m a c h i n e s t u a t i o n a n d r n a n a g e n r e n t e f f e c t i v eC h a n g e t h e t r a d i t i o n a l m a n a g e m e n t o f o n l y p a y a t e n t i o n t o e q u

22、i p m e n t r u n n i n g b u t n o t t o m a n . T h r o u g h c h a n g i n g m a n w o r k i n g o o n d i t i o n , t a k i n g m a n a s w o r k i n g c e n t e r ; s t r e n g t h e n t h e m a n a

23、g e m e n t o f p r o d u c t i o n f i e l d , a n d i m p r o v e t h e m a n a g e m e n t o f s t a f f s a c h i e v e m e n t e s t i m a t i o n ; t a k i n g m u l t i - s t i m u l a t i o n m e a s