版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、電話營銷專家電話營銷專家——王家榮王家榮整理整理電話營銷培訓電話營銷培訓歡迎交流歡迎交流目錄目錄一、品牌管理之基本概念............................................................................1二、個案研討杜邦在中國.........................................................................
2、.3三、品牌機構(gòu)經(jīng)濟學.......................................................................................5四、品牌競爭策略............................................................................................7附件:個案研討杜邦鐵佛龍中國創(chuàng)品牌策略.
3、.............................9電話營銷專家電話營銷專家——王家榮王家榮整理整理電話營銷培訓電話營銷培訓歡迎交流歡迎交流4.進行品牌行銷的時機(1)擁有競爭者無法復制的品質(zhì)優(yōu)勢?品質(zhì)定義:提供給消費者實質(zhì)的功能,是客觀的且可以比較的事物?品質(zhì)行銷:客觀、理智(ToyourMind);?品味行銷:主觀、感覺(ToyourHeart)產(chǎn)品差異性不大,著重品味的傳達?品牌本身不具任何價值;品牌的價值來自于公司背后支
4、持的力量;品質(zhì)有獨特的差異,品牌的推廣才有意義例:怡富投顧v.s統(tǒng)一投信統(tǒng)一投信規(guī)模小、以國內(nèi)上市柜股票為標的,基金經(jīng)營績效好但傳播效果不佳,一般投資人較少得知;怡富投顧品牌知名度高、規(guī)模大,國內(nèi)、海外基金兼有,猛打怡富品牌→因為『怡富』砸招牌的損失遠大于統(tǒng)一投信(2)生產(chǎn)者無法精確決定產(chǎn)品價格(3)消費者無法事先評估產(chǎn)品價值(4)產(chǎn)品可以提供消費者外的象征效益(symbolicutility)Thinking:5.策略思考:ACER的
5、自有品牌策略可行嗎??除了組裝以外,ACER可以創(chuàng)造其它的價值嗎??高的制造品質(zhì)可以顯著提升計算機的價值嗎(低的制造品質(zhì)只會降低計算機價值)??組裝占計算機的總值可事先評定嗎??『ACER』代表高制造品質(zhì)嗎??高制造品質(zhì)很難被復制嗎??計算機提供消費者什么象征利益??ACER代表什么特定的社會意義?例:ACER的美國策略—ACER的屏幕搭配其它廠牌的計算機主機,容易被主機品牌的形象所影響★產(chǎn)品專利V.S.品牌行銷專利的內(nèi)容對消費者是否存
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 品牌管理理論介紹及個案分析
- 品牌管理理論介紹及個案分析(20190221164324)
- 品牌管理理論介紹及個案分析(20190221160314)
- 店管理理論__酒店經(jīng)濟成本介紹
- 王家榮激勵的遲延效應及其分析
- 王家榮-供應鏈管理職業(yè)發(fā)展
- 王家榮-tpm基礎(chǔ)資料
- 戰(zhàn)略管理理論分析
- 店管理理論__戰(zhàn)略分析工具及過程
- 王家榮-服裝品牌戰(zhàn)略實施務實操作手冊doc
- 店管理理論__酒店餐飲部烹調(diào)方法介紹
- 店管理理論__分析餐飲收入及成本結(jié)構(gòu)
- 城市規(guī)劃管理理論分析
- 城市規(guī)劃管理理論分析
- 酒店管理理論分析餐飲收入及成本結(jié)構(gòu)
- 王家榮-納米科學技術(shù)(doc)
- 王家榮-鄱陽湖濕地規(guī)劃
- 王家榮-異常收益值估價方法
- 高層管理手冊-希波集團內(nèi)訓教材-王家榮
- 王家榮-麥肯錫內(nèi)部5s理論培訓標準教材(57頁)
評論
0/150
提交評論