培訓(xùn)總結(jié)

1、培訓(xùn)總結(jié)經(jīng)過一個(gè)星期的培訓(xùn)課程學(xué)習(xí)，使我懂得如何作為一個(gè)成功的主管的方法。在其之前，我只知道如何的給下屬員工分配工作，以為只要把工作完成了，那就是萬事OK了，沒想到作為主管，而且是成功的，還需要有這么多的條件。從課程一的學(xué)習(xí)中，使我懂得作為成功主管的關(guān)鍵：成功的主管是一個(gè)很好的溝通者，既承擔(dān)工作的責(zé)任并以團(tuán)體的利益為先，良好的自我開源個(gè)性。從中認(rèn)識到別人的行為不受自己控制，并從錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn)并原諒自己，更能現(xiàn)實(shí)的對待自己的長處與能力，即

2、使不能讓每個(gè)人喜歡，也能揚(yáng)長避短的擺脫局限性。完整的計(jì)劃，嚴(yán)密的組織，控制協(xié)調(diào)能力，以及做好評估更體現(xiàn)了主管職責(zé)的重要，以人為中心更理性的管理理念。在領(lǐng)導(dǎo)力的養(yǎng)成課程中，培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的特性，不僅要有健康的體魄，設(shè)定自己的目標(biāo)，還要多思慎言，關(guān)注員工的情緒變化，讓員工感受到被重視，以及面對壓力如何化解。在獲取權(quán)利的秘訣了解到的方法讓我知道如更好運(yùn)用個(gè)人權(quán)力和職位權(quán)力。時(shí)間管理課程，使我明白我們平時(shí)的時(shí)間是如何被白白浪費(fèi)掉的，學(xué)完這篇，教會(huì)了

3、我對付時(shí)間強(qiáng)盜的方法。運(yùn)用到現(xiàn)實(shí)中，我就知道對工作任務(wù)輕重緊慢的處理，并能制訂工作任務(wù)清單和應(yīng)辦事項(xiàng)的習(xí)慣。所經(jīng)歷的，我所能學(xué)習(xí)到的管理方法，對我的閱歷是一種升華。一個(gè)人不可能在一個(gè)地方工作一輩子，我也一樣，說不定哪一天會(huì)離開，去找到更能對自己有發(fā)展的空間，但那是要自己練好本事時(shí)，才不會(huì)是來也空空，去也空空，只有在這里能做好了，相信到別的地方才能做得更出色。對于酒店的愿景，我是看好的，因?yàn)椴还苁菢I(yè)主公司還是酒店管理高層，不斷的在找尋發(fā)展