品牌推廣部組織架構(gòu)及崗位職責(zé)

1、品牌推廣部組織架構(gòu)圖品牌推廣部組織架構(gòu)圖品牌推廣運(yùn)營經(jīng)理品牌推廣運(yùn)營經(jīng)理張中銳張中銳行政內(nèi)勤行政內(nèi)勤—?jiǎng)⑼覃悇⑼覃愢嵵萘魍ㄆ吠浦鞴苋喂跐嵿嵵軰A品推主管吳莉莉、于建洪許昌KA品推主管待招駐馬店KA品推主管江貝貝駐馬店流通品推主管李春輝蔣艷超品牌推廣督導(dǎo)品牌推廣督導(dǎo)現(xiàn)有品牌推廣員品牌推廣督導(dǎo)現(xiàn)有品牌推廣員現(xiàn)有品牌推廣員羅海品牌推廣督導(dǎo)品牌推廣督導(dǎo)市場部總經(jīng)理市場部總經(jīng)理許皓勇許皓勇清潔衛(wèi)生及油品包裝、貨架、陳列柜臺(tái)的整潔；陳列商品需標(biāo)明價(jià)

2、簽，衣架貼、價(jià)簽等要保持其完整，若發(fā)現(xiàn)損壞或者有污漬應(yīng)及時(shí)更換，贈(zèng)品懸掛如有斷裂及時(shí)更換；此條例在工作中嚴(yán)格執(zhí)行，如檢查不合格者罰款50元。?監(jiān)督考勤制度：要求品推員嚴(yán)格按照超市安排的班次表上崗，如需調(diào)班或請假必須提前通知主管；若未提前通知擅離職守者，按曠工處理；每月初上交主管當(dāng)月班次表（包括用餐時(shí)間表、休息時(shí)間表），便于查崗用。在正常上班時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)空崗、串崗、脫崗者，一律作辭退處理，視任何解釋無效。?人事管理：若品牌推廣員認(rèn)為不適合當(dāng)

3、前工作或不希望繼續(xù)在本公司工作須提前2周以書面形式向公司遞交辭職申請報(bào)告，未經(jīng)同意對無故提前離職者扣除一個(gè)月全額工資。?銷量管理:每天早上10：00以前將前一天的銷售準(zhǔn)時(shí)報(bào)給主管，無任何理由搪塞，晚報(bào)一次罰款5元，（罰款交主管）報(bào)數(shù)電話：于建紅：18623968280?報(bào)表管理：認(rèn)真完成各種銷售報(bào)表，確保銷售數(shù)據(jù)的真實(shí)及完整，時(shí)時(shí)留意所在賣場其它競爭品牌的銷售情況及排面變動(dòng)情況及時(shí)反映給公司或相關(guān)負(fù)責(zé)人。?庫存管理：對待工作需保持認(rèn)真負(fù)

4、責(zé)的工作態(tài)度，加強(qiáng)對庫存的管理，降低損耗；若賣場損耗是由于品牌推廣員工作失誤造成的，則由當(dāng)事品牌推廣員賠償。?思想管理：我司品牌推廣員必須具備全面的綜合素質(zhì)，德才兼?zhèn)?，定期地進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)考試。三次未及格者作淘汰對象處理。成績優(yōu)異者享有優(yōu)秀品牌推廣員稱號(hào)的評選資格?形象管理：提高全員素質(zhì)，重視自我內(nèi)涵，接待顧客要求微笑、主動(dòng)熱情、禮貌，當(dāng)好顧客參謀，樹立公司的企業(yè)形象，充實(shí)自身的業(yè)務(wù)公關(guān)能力，積極配合賣場組織貨源，保證貨品充足，保障銷售的