企業(yè)管理咨詢 第二章

1、第二章第二章戰(zhàn)略咨詢戰(zhàn)略咨詢【習題集精粹習題集精粹】一、單項選擇題一、單項選擇題1戰(zhàn)略分為不同層次，不同層次的戰(zhàn)略解決不同層面的問題，具有各自的特點。戰(zhàn)略按從高到低的層次劃分為（）。A業(yè)務戰(zhàn)略、公司戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略B公司戰(zhàn)略、業(yè)務戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略C公司戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略、業(yè)務戰(zhàn)略D職能戰(zhàn)略、業(yè)務戰(zhàn)略、公司戰(zhàn)略2某公司是一家進行多元化經營的跨國集團公司，該集團的公司層戰(zhàn)略應重點關注（）。A公司每個職能部門如何運作B參與競爭的業(yè)務與資源如何分配C如

2、何經營每個單項業(yè)務D如何超越競爭對手，使產品銷售量最大3某公司的戰(zhàn)略規(guī)劃書中寫到：“經過5年的發(fā)展，本公司應當達到如下目標：銷售總收入25億元，凈利潤2億元，躋身行業(yè)第一梯隊。其中，三大業(yè)務的目標分別是：A業(yè)務實現(xiàn)銷售收入l3億元，凈利潤l1億元；B業(yè)務7億元，凈利潤5000萬元；C業(yè)務5億元，凈利潤4000萬元?！睉?zhàn)略規(guī)劃書的這段內容屬于該公司的（）。A競爭戰(zhàn)略B公司戰(zhàn)略C項目戰(zhàn)略D職能戰(zhàn)略4“威客”是指憑借自己的創(chuàng)造能力(智慧和創(chuàng)意

3、)在互聯(lián)網上幫助別人而獲得相應報酬的人。由于威客這一新鮮事物的出現(xiàn)，某創(chuàng)意公司感覺到了威脅，擬主動出擊將威客納入其外延服務范疇，于是請咨詢人員為其進行戰(zhàn)略調整咨詢。同樣對威客感到陌生的咨詢人員，宜采用的戰(zhàn)略咨詢假設方法是（）。A列表排除假設法B樹枝圖假設法C窮盡假設法D魚骨圖假設法5咨詢師在開展戰(zhàn)略咨詢項目時，提出合理的咨詢假設可以使（）。A咨詢過程沒有風險B咨詢的復雜性提高，但難度降低C戰(zhàn)略制定過程少走或不走彎路D戰(zhàn)略制定過程變得容易

4、D技術因素12在進行企業(yè)外部環(huán)境分析時，政府的財政政策(如政府貸款和補貼等)會對某些行業(yè)的發(fā)展產生重要的影響，這種影響因素應該屬于（）。A人口因素B經濟因素C政治和法律因素D技術因素13在總體環(huán)境分析中，企業(yè)所處國家和地區(qū)的經濟發(fā)展水平、經濟周期、基礎設施狀況、居民消費傾向和消費模式等因素，屬于（）。A人口因素和全球環(huán)境因素B經濟因素C政治、政策和法律因素D社會文化和技術因素14咨詢公司在為北京某港資房地產企業(yè)進行總體經營環(huán)境分析時，下

5、列因素不需要考慮的是（）。A香港金融機構受金融危機影響，出現(xiàn)提前收回貸款的傾向B中國GDP增長率呈快速上升趨勢C國內某大型房地產企業(yè)推行定制化開發(fā)模式D北京市住房公積金可按月提取15PEST分析法是企業(yè)外部環(huán)境分析的基本工具，主要用于對企業(yè)所處的總體宏觀環(huán)境中影響戰(zhàn)略的因素進行分析，它不包括（）。A經濟環(huán)境因素B行業(yè)環(huán)境因素C技術環(huán)境因素D政治環(huán)境因素16PEST分析的主要內容包括（）。A政策環(huán)境、社會和文化環(huán)境、技術環(huán)境、市場環(huán)境B政