入世后上海大眾之產品戰(zhàn)略研究.pdf_第1頁
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1、復旦大學碩士學位論文入世后上海大眾之產品戰(zhàn)略研究姓名:何孝德申請學位級別:碩士專業(yè):工商管理指導教師:芮明杰2000.10.31摘要我凼m l l 入【叢界貿易組釤l 已經指I - I 可待,而入世將會刈‘l ’圜塑塵土! ! 的發(fā)展’黔米巨大的沖擊。作為日前巾國汽車工業(yè)巾的市場領先者,上海大眾也將m i 劃我國入世后帶來的各種挑戰(zhàn)。, f ’入世后我國的轎車市場將會發(fā)生巨大變化,顧客的需求和期望、競爭的格局都將不同于目前的轎車市場,因

2、此研究入世后上海大眾的產品戰(zhàn)略對該公司而言具有很、強的現(xiàn)實意義,能為其在入世后的產品丌發(fā)指明方向,并建立繼續(xù)發(fā)展的基礎。卜—礦一/本文試圖從上海大眾過去的產品戰(zhàn)略入手,闡述其過去的戰(zhàn)略( 即所謂的國產化戰(zhàn)略) 所存在的不足和失誤,并分析我國入世后市場競爭的變化和顧客需求的變化,指出入世后上海大眾應該對現(xiàn)有的市場定位和產品定位進行調整,隨后引入上海大眾在入世后應該進行的車型規(guī)劃和所應采取的產品戰(zhàn)略。, ,’入世后上海大眾將面臨新的挑戰(zhàn),在

3、進行市場薦定位和產品再定位、進行有效\的產品戰(zhàn)略規(guī)劃時,必須同時考慮公司內部相應的流程和機構變革,配套廠商的戰(zhàn)略性變革,以及同步工程工作方法的實施,從而為產品戰(zhàn)略的實施作好鋪墊, 為新的產品開發(fā)掃除障礙。進入二十一世紀之后,我國加入世貿組織已經基本上得到了保證。而相應條款的簽署必將給現(xiàn)有的轎車制造商帶來新的挑戰(zhàn)。如何在新的市場需求和市場競爭的形勢下繼續(xù)取得成功,是上海大眾必須解答的一個重要課題。有效的產品戰(zhàn)略的制定和實施,以及相應輔助戰(zhàn)

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