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文檔簡(jiǎn)介
1、本文主要從與人力資源管理模式密切相關(guān)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神及績(jī)效管理三方面研究其對(duì)跨國(guó)公司發(fā)展產(chǎn)生的影響和所發(fā)揮的作用。 1.現(xiàn)代跨國(guó)公司歷經(jīng)幾代變革，在組織結(jié)構(gòu)方面力求簡(jiǎn)單化，由原來(lái)的縱向式向現(xiàn)在的橫向扁平式過(guò)渡。 2.績(jī)效管理是一種防止績(jī)效不佳和共同提高績(jī)效的工具。文中強(qiáng)調(diào)，績(jī)效評(píng)估的作用應(yīng)該作為一種反饋機(jī)制，以及獎(jiǎng)酬分配的決定因素。 3.營(yíng)建一支有效的團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)協(xié)作精神，也是人力資源管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)
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