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1、文件編號:版本:E0XX有限公司有限公司程序文件頁碼:共3頁第1頁標(biāo)題:管理評審控制程序管理評審控制程序1目的目的公司應(yīng)按策劃的時間間隔評審質(zhì)量、環(huán)境兼容管理體系,確保公司質(zhì)量、環(huán)境管理體系的持續(xù)適宜性、充分性和有效性,確保公司質(zhì)量方針和目標(biāo)以及環(huán)境方針和目標(biāo)適應(yīng)公司自身發(fā)展的需要,以不斷完善質(zhì)量、環(huán)境管理體系,尋求持續(xù)改進(jìn)的機(jī)會。2范圍范圍適用于對公司質(zhì)量、環(huán)境管理體系的評審。3職責(zé)職責(zé)31總經(jīng)理主持管理評審活動,批準(zhǔn)管理評審計劃和管
2、理評審報告。32管理者代表負(fù)責(zé)向總經(jīng)理報告質(zhì)量和環(huán)境管理體系運行情況,提出改進(jìn)建議,組織編寫相應(yīng)的管理評審報告,批準(zhǔn)糾正措施計劃。33行政部負(fù)責(zé)評審計劃的制定、收集并提供管理評審所需的資料,負(fù)責(zé)對評審后的糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施進(jìn)行跟蹤和驗證。品管部配合。34各相關(guān)部門負(fù)責(zé)準(zhǔn)備、提供與本部門工作有關(guān)的評審所需資料,并負(fù)責(zé)實施管理評審中提出的相關(guān)的糾正、預(yù)防措施。4程序程序41管理評審計劃411每年至少進(jìn)行一次管理評審,兩次管理評審間隔不能超
3、過12個月。通常在每年第四季度進(jìn)行,可結(jié)合內(nèi)審后的結(jié)果進(jìn)行,也可根據(jù)需要安排。412當(dāng)出現(xiàn)下列情況之一時可增加管理評審頻次。a公司組織機(jī)構(gòu)、產(chǎn)品范圍、資源配置發(fā)生重大變化時;b發(fā)生重大質(zhì)量或環(huán)境事故或用戶關(guān)于質(zhì)量有嚴(yán)重投訴或投訴連續(xù)發(fā)生時;c當(dāng)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求有變化時;d市場需求發(fā)生重大變化時;e質(zhì)量環(huán)境審核中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不合格時;f其他情況需要時。413行政部于每次管理評審前一個月編制管理評審計劃,報管理者代表審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。計
4、劃主要內(nèi)容包括:a評審時間;b評審目的;c評審范圍及評審重點d參加評審部門(人員)e評審依據(jù);f評審內(nèi)容。文件編號:版本:E0XX有限公司有限公司程序文件頁碼:共3頁第3頁標(biāo)題:管理評審控制程序管理評審控制程序452會議結(jié)束后,由行政部根據(jù)管理評審輸出的要求進(jìn)行總結(jié),編寫《管理評審報告》,經(jīng)管理者代表審核,由行政部匯總交總經(jīng)理批準(zhǔn),由行政部發(fā)至相應(yīng)部門并監(jiān)控執(zhí)行。46改進(jìn)、糾正、預(yù)防措施的實施和驗證行政部根據(jù)《改進(jìn)控制程序》的規(guī)定,對改
5、進(jìn)、糾正和預(yù)防措施的實施效果進(jìn)行跟蹤驗證。47如果評審結(jié)果引起文件更改,應(yīng)執(zhí)行《文件控制程序》48管理評審產(chǎn)生的相關(guān)的記錄由行政部按《記錄控制程序》要求保管,包括管理評審計劃評審前各部門準(zhǔn)備的評審資料、評審會議記錄及管理評審報告等。5相關(guān)文件相關(guān)文件51《內(nèi)部審核控制程序》52《改進(jìn)控制程序》53《文件控制程序》54《記錄控制程序》6記錄記錄61《管理評審計劃》62《管理評審報告》63《糾正預(yù)防措施報告單》64《管理評審會議記錄》發(fā)放部
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