合同評(píng)審控制程序

1、XXX公司規(guī)章制度QXXXG11012017合同評(píng)審合同評(píng)審控制程序控制程序第一章總則第一條第一條為保證公司在合同簽訂前能夠有效識(shí)別顧客要求和公司能力，確保公司利益，需要在合同簽訂前對(duì)合同進(jìn)行評(píng)審。第二條第二條評(píng)審范圍：公司所有銷(xiāo)售合同及附帶的技術(shù)協(xié)議。對(duì)于下列銷(xiāo)售合同及附帶的技術(shù)協(xié)議應(yīng)保留評(píng)審記錄。1、所有成套類(lèi)銷(xiāo)售合同；2、銷(xiāo)售合同中帶有違約處罰責(zé)任的條款；3、銷(xiāo)售合同中帶有產(chǎn)品價(jià)格、交貨期、性能參數(shù)等與公司要求和能力有明顯差異的條

2、款。第三條第三條評(píng)審內(nèi)容：合同評(píng)審應(yīng)包括商務(wù)評(píng)審、技術(shù)評(píng)審和成本評(píng)審。第二章職責(zé)和權(quán)限第四條第四條市場(chǎng)部門(mén)（合同管理部門(mén)）是合同評(píng)審的歸口管理部門(mén)。負(fù)責(zé)組織合同評(píng)審；負(fù)責(zé)組織合同的商務(wù)部分評(píng)審；負(fù)責(zé)識(shí)別差異條款并向主管領(lǐng)導(dǎo)提交評(píng)審內(nèi)容；負(fù)責(zé)將合同評(píng)審記錄隨正式合同歸檔。第五條第五條技術(shù)管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織合同的技術(shù)部分評(píng)審。第六條第六條成本管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織合同的成本部分評(píng)審。第七條第七條工程部門(mén)、研發(fā)部門(mén)、采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)參與評(píng)審并提出意見(jiàn)。4

3、、拖期責(zé)任注明甲方未按合同規(guī)定日期付款（合同標(biāo)明），我方不保證履行相對(duì)應(yīng)的工程責(zé)任，履行日期隨付款日期順延。注明甲方或設(shè)計(jì)院未按合同規(guī)定日期設(shè)計(jì)確認(rèn)（圖紙完整交付后兩周內(nèi)，甲方書(shū)面授權(quán)我方確認(rèn)情況除外），我方不保證按合同規(guī)定日期交貨，供貨日期隨設(shè)計(jì)確認(rèn)日期順延。注明甲方未按合同規(guī)定日期要求發(fā)貨（合同標(biāo)明）、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試及驗(yàn)收（設(shè)備完整交貨后兩個(gè)月內(nèi)），則須承擔(dān)我方后續(xù)工作的差旅費(fèi)用，以及重要外購(gòu)器件質(zhì)保期超期產(chǎn)生的維護(hù)或更換費(fèi)用。5、對(duì)帳注

4、明合同執(zhí)行后甲方有配合我方核對(duì)合同往來(lái)賬的義務(wù)，雙方核準(zhǔn)無(wú)誤后提供加蓋公章的對(duì)帳單。6、其他合同簽訂地點(diǎn)應(yīng)為我方地點(diǎn)。合同應(yīng)注明貨款付清以前設(shè)備所有權(quán)歸我方所有，如甲方拖欠貨款我方有權(quán)收回已供設(shè)備。對(duì)于傳真合同，合同文本中必須注明“傳真合同有效”。對(duì)于我方自擬合同，須遵照細(xì)則擬定，細(xì)則內(nèi)容在合同文本中須有明確描述；對(duì)于甲方擬定合同，須遵照細(xì)則評(píng)審，需要我方承擔(dān)的商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和質(zhì)量責(zé)任應(yīng)列出商務(wù)差異報(bào)送銷(xiāo)售主管經(jīng)理，并與甲方協(xié)調(diào)商議，商務(wù)差異