設(shè)計(jì)師級(jí)別評(píng)定辦法

1、設(shè)計(jì)師級(jí)別評(píng)定辦法一、適用人員集團(tuán)各部門(mén)設(shè)計(jì)崗位正式員工，設(shè)計(jì)師可申報(bào)上一級(jí)別設(shè)計(jì)師資格。二、評(píng)比依據(jù)1、對(duì)設(shè)計(jì)師的評(píng)定以綜合評(píng)定總成績(jī)?yōu)橐罁?jù)，成績(jī)合格者可通過(guò)該級(jí)別的設(shè)計(jì)師評(píng)定。優(yōu)秀設(shè)計(jì)師評(píng)定總成績(jī)70分（含）以上為合格，副主任設(shè)計(jì)師評(píng)定總成績(jī)超過(guò)80分（含）以上為合格。2、綜合評(píng)定成績(jī)分為筆試、設(shè)計(jì)作品答辯及日常評(píng)估三部分。其中筆試成績(jī)占總成績(jī)的30%，設(shè)計(jì)答辯成績(jī)占總成績(jī)的40%，日常綜合評(píng)估成績(jī)占總成績(jī)的30%。三、考核內(nèi)容1、

2、筆試：筆試題目包含以下四項(xiàng)內(nèi)容，企業(yè)文化、公司材料、專業(yè)知識(shí)、設(shè)計(jì)水平。其中企業(yè)文化考核部分占30%，公司材料部分考核占20%，專業(yè)知識(shí)部分考核占30%，設(shè)計(jì)水平部分考核占20%。2、答辯：1）通過(guò)設(shè)計(jì)師對(duì)自身設(shè)計(jì)作品的答辯，主要考查設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)水平、對(duì)所涉及作品的理解與把握水平以及面對(duì)客戶時(shí)的表達(dá)能力及應(yīng)變能力。2）具體考核內(nèi)容詳見(jiàn)《現(xiàn)場(chǎng)答辯評(píng)定表》。3）評(píng)委會(huì)的組成：集團(tuán)董事長(zhǎng)（僅限副主任以上級(jí)設(shè)計(jì)師的評(píng)定）、設(shè)計(jì)總監(jiān)、北京家裝總經(jīng)

3、理、精裝總經(jīng)理、公裝總經(jīng)理、飾材總經(jīng)理、集團(tuán)人力總監(jiān)、主任級(jí)設(shè)計(jì)師（評(píng)委會(huì)成員可根據(jù)需要適附表一現(xiàn)場(chǎng)答辯評(píng)定表答辯人姓名：部門(mén)：申報(bào)級(jí)別：項(xiàng)目?jī)?nèi)容備注形象氣質(zhì)□著裝得體，氣質(zhì)端莊大方□著裝基本得體，氣質(zhì)尚可□著裝不得體，形象氣質(zhì)很差語(yǔ)言表達(dá)□思路清晰，能夠清楚表達(dá)自身觀點(diǎn)，語(yǔ)言有一定感染力□思路較清晰，能夠較清楚的表達(dá)自身觀點(diǎn)，語(yǔ)言平淡□思路混亂，無(wú)法清楚表達(dá)自身觀點(diǎn)綜合能力應(yīng)變能力□應(yīng)變能力很強(qiáng)，反應(yīng)機(jī)敏□應(yīng)變能力一般□應(yīng)變能力較差設(shè)

4、計(jì)創(chuàng)意□設(shè)計(jì)思路新穎，設(shè)計(jì)中有明顯的閃光點(diǎn)□設(shè)計(jì)思路無(wú)重大突破，設(shè)計(jì)中無(wú)明顯閃光點(diǎn)□設(shè)計(jì)思路陳舊，抄襲他人或前人作品設(shè)計(jì)質(zhì)量□設(shè)計(jì)思路清晰，整體設(shè)計(jì)規(guī)范，圖紙精致漂亮□設(shè)計(jì)思路較清晰，整體設(shè)計(jì)較規(guī)范，圖紙干凈整潔□設(shè)計(jì)思路不清晰，整體設(shè)計(jì)不規(guī)范，圖紙污濁不堪設(shè)計(jì)水平設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)□設(shè)計(jì)精致，整個(gè)作品流暢清晰，細(xì)節(jié)較完美□設(shè)計(jì)一般，有個(gè)別細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)不到位□設(shè)計(jì)較差，漏洞百出材料認(rèn)知□所用材料合理，對(duì)各項(xiàng)材料特點(diǎn)了解清楚□所用材料較合理，對(duì)材料特點(diǎn)