合同制臨時(shí)員工激勵(lì)問題的研究

1、I目錄引言.............................................................................................................................................11激勵(lì)理論綜述..................................................................

2、.....................................................111激勵(lì)理論.....................................................................................................................1111馬斯洛的需要層次理論.............................

3、...................................................1112赫茲伯格(F.Herzbeng)的雙因素論...........................................................112相關(guān)概念闡述............................................................................

4、.................................2121臨時(shí)員工的定義............................................................................................2122臨時(shí)員工的類別.........................................................................

5、...................2123臨時(shí)員工的特點(diǎn)............................................................................................32烏魯木齊仟葉外語學(xué)校臨時(shí)員工的激勵(lì)現(xiàn)狀...................................................................321烏魯木齊仟葉外

6、語學(xué)校（以下簡稱學(xué)校）簡介.....................................................322學(xué)校臨時(shí)員工的激勵(lì)現(xiàn)狀.........................................................................................4221以薪酬激勵(lì)為主導(dǎo)，物資激勵(lì)的方式激發(fā)員工積極性........................

7、....4222圍繞教學(xué)質(zhì)量，用科研激勵(lì)教師提升業(yè)務(wù)水平........................................4223兼職助教推進(jìn)后勤服務(wù)質(zhì)量........................................................................53學(xué)校臨時(shí)員工激勵(lì)存在的問題及分析..............................................

8、.................................531存在問題.....................................................................................................................5311激勵(lì)政策的嚴(yán)重傾斜..................................................

9、..................................5312臨時(shí)員工激勵(lì)方式的單一性........................................................................5313學(xué)校人事制度改革的表面化........................................................................632成因分析...

10、..................................................................................................................6321學(xué)校用工理念的偏差，激勵(lì)機(jī)制不完善....................................................6322臨時(shí)工的流動(dòng)性造成激勵(lì)困難................

11、....................................................6323激勵(lì)機(jī)制滯后，忽視了“以人為本”管理理念的重要性........................64學(xué)校臨時(shí)員工激勵(lì)對策.......................................................................................................7

12、41臨時(shí)員工薪酬激勵(lì).....................................................................................................7411薪酬水平激勵(lì)................................................................................................741

13、2薪酬結(jié)構(gòu)激勵(lì)................................................................................................742臨時(shí)員工的工作激勵(lì).................................................................................................7421臨時(shí)員工

14、良好的工作環(huán)境............................................................................8422臨時(shí)員工的技能特點(diǎn)與崗位條件的一致性................................................8423培養(yǎng)臨時(shí)員工的企業(yè)歸屬感...................................................

15、.....................843臨時(shí)員工激勵(lì)措施的優(yōu)化.........................................................................................8431對臨時(shí)員工進(jìn)行客觀評價(jià)............................................................................8432實(shí)

16、行持續(xù)有效的激勵(lì)....................................................................................844臨時(shí)員工的人性化管理.............................................................................................9441授予臨時(shí)員工恰當(dāng)?shù)臋?quán)利.......

17、.....................................................................9442培養(yǎng)臨時(shí)員工的個(gè)人目標(biāo)............................................................................9443鼓勵(lì)臨時(shí)員工同正式員工的競爭..........................................

18、......................9結(jié)束語.......................................................................................................................................10致謝.......................................................

19、....................................................................................11參考文獻(xiàn)：...............................................................................................................................12