項(xiàng)目總承包部管理部門職責(zé)表

1、項(xiàng)目總承包部管理部門職責(zé)表部門職責(zé)分工項(xiàng)目經(jīng)理1）確定項(xiàng)目管理的目標(biāo)與方針，對總包自行完成工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本負(fù)總責(zé)；對專業(yè)項(xiàng)目分包管理工作負(fù)總包領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。主持編審項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)和制定總體質(zhì)量規(guī)劃。2）確定項(xiàng)目總包責(zé)任管理組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成并配備人員，制定規(guī)章制度，明確職責(zé)，組織工程總承包部開展工作。3）及時(shí)、適當(dāng)?shù)刈鞒鲰?xiàng)目管理決策，其主要內(nèi)容包括重大技術(shù)方案決策、財(cái)務(wù)工作決策、資源調(diào)配決策、工期進(jìn)度決策及變更決策等。4）定期召

2、開四方會(huì)議（與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)），解決隨時(shí)出現(xiàn)的各種問題，替業(yè)主、排憂解難，確保業(yè)主利益。5）積極處理好與項(xiàng)目所在地管理部門及周圍單位的關(guān)系。技術(shù)顧問組1）對工程的施工組織設(shè)計(jì)和主要施工方案進(jìn)行審查，提出意見和建議。（主要包括：基坑降水和樁基質(zhì)量控制；清水混凝土結(jié)構(gòu)；鋼屋面結(jié)構(gòu)安裝；結(jié)構(gòu)變形和溫度應(yīng)力控制；機(jī)電專業(yè)設(shè)備安裝技術(shù)控制等。）2）應(yīng)用航站樓的施工管理經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)本工程的建設(shè)，提出指導(dǎo)性意見。（主要包括：總分包管理；專業(yè)調(diào)試和聯(lián)合調(diào)

3、試；施工期間航空安全運(yùn)行的維護(hù)等。）3）參與制定對重大的技術(shù)問題和質(zhì)量問題的解決方案。4）配合和協(xié)助業(yè)主對工程的建設(shè)提供咨詢服務(wù)。項(xiàng)目副經(jīng)理1）全面組織管理施工現(xiàn)場的生產(chǎn)活動(dòng)，合理調(diào)配勞動(dòng)力資源。2）負(fù)責(zé)使項(xiàng)目的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動(dòng)符合施工方案的實(shí)施要求。3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)活動(dòng)，管理項(xiàng)目的安全管理組織體系。4）協(xié)調(diào)各分包商及作業(yè)隊(duì)伍之間的進(jìn)度矛盾及現(xiàn)場作業(yè)面沖突，使各分包商之間的現(xiàn)場施工有序合理地進(jìn)行。5）具體抓住項(xiàng)目的進(jìn)度

4、管理，從計(jì)劃進(jìn)度、實(shí)際進(jìn)度和進(jìn)度調(diào)整等多方面進(jìn)行控制，確保項(xiàng)目如期施工。6）進(jìn)行施工質(zhì)量的過程管理和控制，對工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。7）進(jìn)行施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保本工地達(dá)到市文明樣板工地稱號(hào)。表4.3.2續(xù)表1部門職責(zé)分工工程部1）有效、動(dòng)態(tài)地對現(xiàn)場施工活動(dòng)實(shí)施全方位、全過程管理。2）編制施工進(jìn)度計(jì)劃，合理安排施工搭接，確保每道工序按技術(shù)要求施工，最終形成優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。3）落實(shí)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，確保計(jì)劃科學(xué)管理，并隨工程實(shí)際情況不斷調(diào)整具體實(shí)施

5、計(jì)劃安排，以保證總進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)。4）負(fù)責(zé)作業(yè)過程中的指導(dǎo)、監(jiān)督和管理，確保工序管理嚴(yán)格實(shí)施。5）負(fù)責(zé)不同階段施工場地和臨時(shí)堆放場地的協(xié)調(diào)與管理，有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備的運(yùn)輸、堆放等工作。6）負(fù)責(zé)材料、設(shè)備、大型機(jī)械及垂直運(yùn)輸設(shè)備的管理調(diào)度。7）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目《施工日志》的記錄工作。8）負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工、安全、保衛(wèi)、環(huán)衛(wèi)環(huán)保管理工作。深化設(shè)計(jì)部1）負(fù)責(zé)3號(hào)航站樓工程A1合同段的所有裝修裝飾圖紙的深化設(shè)計(jì)工作。2）負(fù)責(zé)審查各分

6、包單位繪制的深化設(shè)計(jì)圖紙。3）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)圖紙深化過程中需與設(shè)計(jì)溝通的事項(xiàng)。4）推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，促進(jìn)施工質(zhì)量。機(jī)電部1）負(fù)責(zé)日常的所有機(jī)電安裝工程的技術(shù)質(zhì)量管理工作。2）參與工程的檢查和驗(yàn)收工作。3）在項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)和重要的分項(xiàng)工程施工方案。4）負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)計(jì)變更洽商的辦理工作。5）對機(jī)電系統(tǒng)分包商的施工方案進(jìn)行審核，統(tǒng)一施工工藝。6）完成與項(xiàng)目有關(guān)的計(jì)量、試驗(yàn)工作。7）落實(shí)新技術(shù)新工藝新材料的推廣