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1、中國(guó)已經(jīng)加入WTO,我國(guó)商業(yè)銀行將全面走向市場(chǎng),其發(fā)展是否順利,經(jīng)營(yíng)是否成功都立足于市場(chǎng),取決于市場(chǎng)。中國(guó)民生銀行要與國(guó)內(nèi)外商業(yè)銀行開展競(jìng)爭(zhēng),迫切需要建立一整套科學(xué)有效的市場(chǎng)營(yíng)銷體系,本文就此進(jìn)行了分析和研究,希望能對(duì)中國(guó)民生銀行零售業(yè)務(wù)的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)提出具有實(shí)際指導(dǎo)意義的市場(chǎng)營(yíng)銷方案。 論文力圖通過對(duì)中國(guó)民生銀行內(nèi)外營(yíng)銷環(huán)境的分析,結(jié)合科學(xué)的營(yíng)銷理論,構(gòu)造一套比較適合商業(yè)銀行快速穩(wěn)定發(fā)展的市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)施方案,而同時(shí)此方案對(duì)國(guó)內(nèi)中小
2、商業(yè)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展也有一定借鑒作用。 本文從介紹國(guó)內(nèi)銀行業(yè)和中國(guó)民生銀行的基本情況著手,用了三章的篇幅進(jìn)行了中國(guó)民生銀行零售業(yè)務(wù)內(nèi)外環(huán)境的SWOT分析,指出中國(guó)民生銀行的所謂“優(yōu)勢(shì)”在于科學(xué)的法人治理結(jié)構(gòu)所帶來制度創(chuàng)新優(yōu)勢(shì),而該優(yōu)勢(shì)隨著外資銀行的進(jìn)入將很快消失。在隨后的章節(jié)中,提出了中國(guó)民生銀行零售業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展之路在于創(chuàng)造具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的金融產(chǎn)品。 在對(duì)中國(guó)民生銀行零售業(yè)務(wù)進(jìn)行市場(chǎng)定位時(shí),借鑒了美國(guó)和日本商業(yè)銀行的營(yíng)
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