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1、第七章資源配備計劃第一節(jié)機械設(shè)備配備計劃1調(diào)配計劃機械設(shè)備供應(yīng)計劃是機械管理的重要環(huán)節(jié),合理的供應(yīng)計劃是保證施工生產(chǎn)順利進行的保障。其相應(yīng)的設(shè)備、規(guī)格、數(shù)量便顯得非常關(guān)鍵,為確保本工程按施工工期順利完成,必須配備足夠的施工機械設(shè)備。2保證機械設(shè)備供應(yīng)措施(1)編制合理的機械設(shè)備供應(yīng)計劃,在時間、數(shù)量、性能方面滿足施工生產(chǎn)的需要。合理安排各種機械設(shè)備在各施工隊(組)間和各施工階段在時間和空間上的合理搭配,以提高機械設(shè)備的使用及工作效率。提
2、高設(shè)備的經(jīng)濟效益。(2)根據(jù)供應(yīng)計劃作好供應(yīng)準(zhǔn)備工作,編制機械設(shè)備運輸、進場方案,保證按時、安全地組織進場。(3)加強機械設(shè)備的維修和保養(yǎng),提高機械設(shè)備的完好率,使計劃供應(yīng)數(shù)量滿足施工要求。(4)合理組織施工,保證施工生產(chǎn)的連續(xù)性,提高機械設(shè)備的利用率。3機械保養(yǎng)制度(1)建立現(xiàn)場機械管理制度,安排專職機械操作手和管理人員。(2)建立各種機械的安全操作規(guī)程,管理人員向機械操作手進行安全技術(shù)交底。(3)發(fā)現(xiàn)故障由專職維修人員修理,機械操作
3、手要定期保養(yǎng)和保護機械。每天班前檢查機械狀況并做好記錄。(4)嚴(yán)格安全操作規(guī)程持證上崗,嚴(yán)禁非機械手操作機械作業(yè)。4技術(shù)先進性與機械設(shè)備適用性及設(shè)備維護制度工程質(zhì)量的好壞、進度的保證很大程度與施工機械的先進性有關(guān)。對于本工程的施工,我公司將結(jié)合實際情況和各工種、工序的需要,合理地配備先進的機械設(shè)備及挑選專業(yè)水平較高的技術(shù)操作人員,最大限度地體現(xiàn)技術(shù)的先進性和機械設(shè)備的適用性,充分滿足施工工藝的需要,從而來保證工程質(zhì)量和裝飾效果。(1)編
4、制項目主要物資設(shè)備需用量總計劃根據(jù)施工圖、施工組織設(shè)計編制該項目所需主要物資用量總計劃,分階段列明所需物資的品名、規(guī)格、質(zhì)量,數(shù)量以及合同文件與供應(yīng)協(xié)議規(guī)定的其它要求,并報業(yè)主或業(yè)主代表批準(zhǔn)。(2)編制主要物資月度供應(yīng)計劃編制月度主要物資供應(yīng)計劃,按合同文件的規(guī)定、施工進度計劃、翻樣、構(gòu)件詳圖等,并充分考慮加工采購周期、運輸、驗收時間,向甲方編報月度供應(yīng)計劃。1.2采購過程的控制方法與手段(1)簽訂購銷、加工合同各類購銷、加工合同的簽訂
5、必須符合合同及施工方案的規(guī)定,合同的簽訂、執(zhí)行必須符合經(jīng)濟的規(guī)定,并歸入經(jīng)濟檔案,編制合同執(zhí)行情況登記表。(2)資源組織的調(diào)整1)根據(jù)實際進度或業(yè)主的書面指示,調(diào)整供應(yīng)計劃,并將調(diào)整情況送交業(yè)主、監(jiān)理方。2)根據(jù)供應(yīng)計劃,跟蹤供應(yīng)實際情況,當(dāng)出現(xiàn)缺貨情況時,無論何方責(zé)任,應(yīng)在輸書面批示確認(rèn)手續(xù)后,采取串換、調(diào)劑等措施,保證物資供應(yīng)滿足施工進度及質(zhì)量的需要。(3)進場物資的驗收進場的材料應(yīng)進行數(shù)量驗收和質(zhì)量檢驗,作好相應(yīng)的驗收和標(biāo)識的原始
6、記錄。數(shù)量驗收和質(zhì)量檢驗,應(yīng)符合國家的計量方法和企業(yè)的有關(guān)規(guī)定。1)物資進入現(xiàn)場或工作區(qū)域外的倉庫前2天應(yīng)通知項目部,并準(zhǔn)備裝卸、驗收、堆放的設(shè)施與條件。2)進入現(xiàn)場的材料應(yīng)有生產(chǎn)廠家的材質(zhì)證明(包括廠名、品種、出廠日期、出廠編號、試驗檢驗單)和出廠合格證。要求復(fù)檢的材料要有取樣送檢證明報告。新材料未經(jīng)試驗鑒定,不得用于工程中?,F(xiàn)場配置的材料應(yīng)經(jīng)試配,使用前應(yīng)經(jīng)認(rèn)證。3)對進場的材料發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格,應(yīng)做出標(biāo)識,按公司程序文件規(guī)定,掛上“
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