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文檔簡介
1、第九章資源配備計(jì)劃第一節(jié)勞動(dòng)力安排計(jì)劃按照本工程特點(diǎn),結(jié)合施工工序的先后安排及各施工段工程量,確定本工程各施工階段的勞動(dòng)力配備。在勞動(dòng)力配備上采取以下幾條組織措施和原則:(一)各工種人員配備1、各工種人員主要由我公司操作工人組成。并選用長期與我公司合作并且技術(shù)水平高、隊(duì)伍整齊、有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)且有建制的勞務(wù)隊(duì)伍,在人力資源的數(shù)量和素質(zhì)上確保施工質(zhì)量和工期需要。2、勞動(dòng)力實(shí)行操作專業(yè)化進(jìn)行組織,按不同工種、不同施工部位來劃分作業(yè)班組,使
2、各班組能從事性質(zhì)基本相同的工作,以提高操作者的熟練程度和勞動(dòng)生產(chǎn)率,以滿足工程的施工質(zhì)量和施工進(jìn)度的要求。3、勞動(dòng)力實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)工程的施工進(jìn)度和施工計(jì)劃合理安排勞動(dòng)力,做到有進(jìn)有退,減少窩工。4、本計(jì)劃中的勞動(dòng)力不足時(shí),應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。對(duì)操作層人員應(yīng)盡可能采取計(jì)件工資制。對(duì)經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)的節(jié)假日上班和加班加點(diǎn),應(yīng)按國家“勞動(dòng)法”的規(guī)定付給操作者應(yīng)得的報(bào)酬。(二)勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場前,由公司勞資部門和項(xiàng)目部與其簽訂合同,規(guī)定其工期、質(zhì)量
3、、安全要求,明確承包任務(wù),工程量結(jié)算方式和獎(jiǎng)懲的措施。項(xiàng)目經(jīng)理部還對(duì)勞務(wù)隊(duì)引入激勵(lì)機(jī)制,推行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)管理方法。(三)新工人開工前三天進(jìn)場,進(jìn)場后由安全員對(duì)新工人進(jìn)行安全、防火和文明施工教育,為落實(shí)施計(jì)劃和技術(shù)責(zé)任制,由工長和技術(shù)員對(duì)班組長、新工人逐級(jí)進(jìn)行交底,交底內(nèi)容包括:工程進(jìn)度計(jì)劃、分項(xiàng)工程的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)及安全、技術(shù)措施,降低成本和質(zhì)量保證措施,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范等。(四)工程由工長、技術(shù)員、質(zhì)量安全員、材料員、內(nèi)業(yè)資料員、試驗(yàn)員、
4、測量員等組成,項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)總責(zé)。勞動(dòng)力安排計(jì)劃詳見附表(附后)第二節(jié)施工機(jī)械、設(shè)備配置計(jì)劃一、選配原則1、根據(jù)本工程的特點(diǎn)與布局來選擇機(jī)械設(shè)備類型。2、根據(jù)本工程的工期、工程量的大小和所采用的施工方法來選擇施工機(jī)械設(shè)備的類型和數(shù)量。3、所選用的機(jī)械設(shè)備既要滿足施工生產(chǎn)的需要,又要盡量降低成本。4、所有機(jī)械設(shè)備全部選用性能完好的機(jī)械設(shè)備。二、施工機(jī)械設(shè)備的合理作用1、定人定機(jī),實(shí)行機(jī)械使用、保養(yǎng)責(zé)任制,將機(jī)械設(shè)備的使用效益與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益聯(lián)系
5、起來。2、實(shí)行機(jī)操人員持證上崗制度。特種設(shè)備的機(jī)操人員必須持有有效的特種設(shè)備操作證作業(yè)。三、施工機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)1、機(jī)操人員要嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程和機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度,按時(shí)進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。2、機(jī)操工要堅(jiān)持“清潔、緊固、調(diào)整、潤濕、防腐”十字作業(yè),填寫運(yùn)轉(zhuǎn)和日常檢查記錄。運(yùn)轉(zhuǎn)中發(fā)出異常,要及時(shí)停機(jī)檢修,不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)作業(yè)。各種材料送檢,經(jīng)檢驗(yàn)不合格的材料及時(shí)封存退貨。8、不合格產(chǎn)品的控制管理對(duì)原材料、半成品及工序中不合格的及時(shí)標(biāo)
6、識(shí)、隔離、審批并采取相應(yīng)的處理措施。不合格的材料堅(jiān)決不能使用,做到不因材料質(zhì)量問題而影響工期。9、搬運(yùn)和預(yù)防措施管理對(duì)施工材料的搬運(yùn)、儲(chǔ)存、保管和交付進(jìn)行嚴(yán)格控制,防止其損壞或變質(zhì)。10、材料部門根據(jù)材料計(jì)劃要求提前進(jìn)行市場摸底詢價(jià),需業(yè)主審價(jià)的材料提前送樣請(qǐng)業(yè)主認(rèn)定,使工程材料的供應(yīng)充足、及時(shí),材料員與工長、內(nèi)業(yè)技術(shù)配合,做好季節(jié)性材料儲(chǔ)備。11、及時(shí)制定、核實(shí)預(yù)制構(gòu)件加工計(jì)劃,以滿足訂貨、加工的必要時(shí)間,保證構(gòu)件能按期交付安裝、使用
7、。12、加強(qiáng)施工的預(yù)見性,所有材料及半成品供應(yīng)應(yīng)較實(shí)際進(jìn)度提前3—7天進(jìn)場,確保施工順利進(jìn)行,各種材料及半成品檢驗(yàn)數(shù)據(jù)均應(yīng)同時(shí)進(jìn)場。二、機(jī)具、設(shè)備方面1、施工階段的機(jī)具,應(yīng)根據(jù)所需用量計(jì)劃,再附加一定的備用量。2、使用頻率較高的機(jī)具需配備足夠的易損零部件或總成件,保證隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)修理,以滿足施工需要,如我單位不能保證某種機(jī)具及時(shí)到現(xiàn)場,采用到別的單位進(jìn)行租賃的辦法解決。3、現(xiàn)場施工機(jī)具設(shè)備的管、用、養(yǎng)、修由專人負(fù)責(zé),一旦出現(xiàn)問題,必
8、須及時(shí)搶修??傊?xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)急工程之所急,想工程之所想,應(yīng)做到廣開門路、有備無患、千方百計(jì),掌握市場的材料、機(jī)具、設(shè)備等信息,以確保工程順利施工。第十章其他措施一、冬、雨季施工措施(一)冬季施工措施1、當(dāng)?shù)厝掌骄鶜鉁氐陀?℃或最低氣溫低于3℃時(shí),按照冬季施工方案進(jìn)行施工。2、當(dāng)氣溫低于0℃時(shí),不得進(jìn)行管道的施工。3、混凝土施工時(shí),冰雪不能混在基礎(chǔ)或混凝土內(nèi)。4、拌和混凝土?xí)r,混凝土的出料溫度、入模溫度必須滿足要求,否則,要對(duì)原材料、水
9、等采取加溫措施。5、對(duì)易受凍害的設(shè)備、水管、油路等采取防護(hù)保溫措施。6、加強(qiáng)冬季施工的防凍、防滑工作,添置和完善冬季施工設(shè)施。記錄好冬季施工的有關(guān)資料、圖表。(二)雨季施工措施1、雨季施工安排(1)雨季來臨前,針對(duì)工程各自的特點(diǎn)制定相應(yīng)的防雨措施,以確保工程的順利進(jìn)行。(2)視實(shí)際的天氣情況,可安排受雨天影響較小的項(xiàng)目充分利用雨季中的間歇時(shí)間組織施工,做到科學(xué)、合理地安排和組織施工生產(chǎn),盡可能地提高工效。(3)回填基礎(chǔ)及槽坑土石方時(shí),隨
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