職位職級職等劃分原則

1、職級職等劃分原則一、目的公司職位管理系統(tǒng)是公司人力資源管理的基礎(chǔ)，為了更好的、更清晰地為公司員工成長發(fā)展、員工薪酬福利管理、員工績效管理提供更規(guī)范、更有效的依據(jù)。特制定本原則。二、適用范圍適用于公司各部門在職的全職員工。三、相關(guān)定義1、職系是一個組織中責(zé)任性質(zhì)相近的崗位組合。一般以崗位所具備的功能和工作屬類為主要依據(jù)，將多個崗位分類歸并而成崗位群組。這些崗位有不同的能力要求，但共同承擔(dān)著企業(yè)的某項(xiàng)重要功能的實(shí)現(xiàn)。公司職系分為管理職系、職

2、能職系、現(xiàn)場業(yè)務(wù)職系、銷售職系、技術(shù)職系五個職系。2、職級是指一類職責(zé)、技能等相近的崗位進(jìn)行歸類，形成的職位大類。例如：普通職員級、主管級、經(jīng)理級等。3、職等是指根據(jù)每一個崗位所需要的技能水平、經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷以及職責(zé)、權(quán)限等任職要求，縱向切分的職位等級。四、職系劃分辦法1、按照公司業(yè)務(wù)經(jīng)營模式，將公司職系分為管理職系、職能職系、現(xiàn)場業(yè)務(wù)職系、銷售職系、技術(shù)職系五個職系。如下：管理職系，指以組織資源、控制資源、協(xié)調(diào)關(guān)系，對公司各項(xiàng)事務(wù)進(jìn)行最后

3、決策和運(yùn)維管理為核心職責(zé)的職位群。職能職系，指以給各業(yè)務(wù)部門及公司事務(wù)提供支持、服務(wù)或行使一定行政管理職能為主要職責(zé)的職位群?，F(xiàn)場業(yè)務(wù)職系，指以圍繞公司業(yè)務(wù)產(chǎn)品開展現(xiàn)場作業(yè)、管理、服務(wù)工作的職位群。銷售職系，指以開拓市場以及通過直接業(yè)務(wù)活動而帶來經(jīng)濟(jì)效益為主要職責(zé)的職位群。技術(shù)職系，指以專業(yè)技術(shù)為核心服務(wù)于公司的職位群。2、各職系包含的職位類型:職系管理職系職能職系現(xiàn)場業(yè)務(wù)職系銷售職系技術(shù)職系經(jīng)營管理行政事務(wù)現(xiàn)場采購事務(wù)產(chǎn)品地推平面設(shè)計(jì)

4、師職位管理監(jiān)督人事事務(wù)車輛調(diào)度事務(wù)大客戶銷售UI設(shè)計(jì)師職級劃分標(biāo)準(zhǔn)職等高級經(jīng)理C2經(jīng)理級C級經(jīng)理C1高級主管B2主管級B級主管B1資深專員AO3高級專員AO2員工級AO級一般專員AO14、銷售職系職級職等劃分職級劃分標(biāo)準(zhǔn)職等高級經(jīng)理C2經(jīng)理級C級經(jīng)理C1高級主管B2主管級B級主管B1資深銷售員AS4高級銷售員AS3中級銷售員AS2員工級AS級初級銷售員AS15、技術(shù)職系職級職等劃分職級劃分標(biāo)準(zhǔn)職等高級項(xiàng)目主管B2主管級B級項(xiàng)目主管B1主