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1、該文研究的重點(diǎn)是如何在企業(yè)內(nèi)部建立一套有效的產(chǎn)品開發(fā)的人才策略.企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)的人才策略的內(nèi)容是很廣泛的,該文著眼于企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)工作的幾個(gè)主要方面進(jìn)行研究,將人才的組織、開發(fā)、激勵(lì)策略等問題作為研究重點(diǎn).該文首先根據(jù)國內(nèi)外產(chǎn)品開發(fā)與人才管理相關(guān)理論,分析了新品對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要意義及其風(fēng)險(xiǎn)性,詳細(xì)闡述了激勵(lì)理論并對(duì)企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)人才策略的基本理論作了概述;然后從企業(yè)的角度考察產(chǎn)品開發(fā)人才的結(jié)構(gòu)優(yōu)化策略,分別從狹義與廣義兩個(gè)角度考察了企業(yè)產(chǎn)品開
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