我國中小型第三方物流企業(yè)的運作模式研究.pdf

1、隨著現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式的變革和市場外部條件的變化,"第三方物流"這一物流形態(tài)越來越引起人們的重視,第三方物流給供應(yīng)鏈各參與者帶來了很多好處和方便.中國龐大的市場對第三方物流服務(wù)的需求正呈現(xiàn)出不斷增長的勢頭,但為數(shù)眾多的中小型第三方物流企業(yè)面臨來自海外物流巨頭、國內(nèi)大型第三方物流企業(yè)等的競爭壓力.要在激烈的競爭中生存并得以發(fā)展,就必須通過聯(lián)合來提高自身的競爭能力.論文首先對中國物流市場的現(xiàn)狀和發(fā)展前景進行了闡述和分析,并由此提出中小規(guī)模

2、的第三方物流企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略選擇:虛擬企業(yè)生存和戰(zhàn)略聯(lián)盟.在對物流的特征和第三方物流的運作系統(tǒng)特征進行了詳細的分析和歸類之后,論文對中國的中小型第三方物流企業(yè)生存與發(fā)展環(huán)境進行了分析;分析了虛擬組織的特點和虛擬生存方式之后,提出中小型第三方物流企業(yè)的虛擬生存形式,運用"組織間協(xié)調(diào)"和"準市場企業(yè)"的理論分析了虛擬企業(yè)的機制和特征,并以此為基礎(chǔ)勾勒出了虛擬的運作網(wǎng)絡(luò);提出了中小型第三方物流企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟的必要性;對于建立戰(zhàn)略聯(lián)盟的過程分別